الأقســـام غير العسكريـــة

تفقد مراحل عمل المشروع النهائية ..منصور بن متعب لـ «عكاظ» :
ربط قطار الحرمين بالمشاعر بعد موسم الحج المقبل

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 800x528.

عبد الكريم المربع ـ مكة المكرمة

أكد لـ «عكاظ» صاحب السمو الملكي الأمير منصور بن متعب وزير الشؤون البلدية والقروية، أنه في كل عام بعد موسم الحج يتم تقييم أي خدمة مقدمة إلى الحجاج من قبل الوزارة، ولا يتم هذا التقييم من قبل الوزارة وإنما عبر تعاون مع جهات أخرى، إضافة إلى ما يرد للجنة الحج العليا.
وبين الأمير منصور بن متعب أن مشروع قطار المشاعر من ضمن المشاريع التي تقدمها الدولة لزوار المشاعر المقدسة من حجاج ومعتمرين موسم الحج الماضي عمل القطار بطاقة 35 في المائة، مضيفا «وسيعمل هذه السنة بطاقة 100 في المائة، وكذلك عمل تطوير في المحطات ومقاعد الجلوس وخدمات شرب المياه لتكتمل هذا العام».
وقال الأمير منصور بن متعب إنه «مستقبلا وبناء على توجيهات خادم الحرمين الشريفين والنائب الثاني رئيس لجنة الحج العليا سيتم إيصال قطار المشاعر في قطار الحرمين، وإلى الآن يتم الاتفاق على المسار الموحد لأنه معني بعده جهات وهناك أمور تفصيلية لا يمكن تحديدها في الوقت الراهن».
وعند سؤاله عن مطالبة الشركة الصينية العاملة في مشروع قطار المشاعر بتعويضات عن خسائرها كما تدعي، أجاب «الحديث هنا عن حقوق وواجبات وإذا كان لهم حقوق حسب العقد سوف يأخذونها وإذا لنا حق سوف نأخذه».
وحول إعادة النظر في مشروع صكوك الاستحكام، أكد وزير الشؤون البلدية والقروية أنه أمر معني بوزارته ووزارة العدل وجهات أخرى وستأخذ مجراها.
وأشار الأمير منصور بن متعب إلى أن في نظام الارتفاعات الأمانة لها رأي ووكالة التخطيط لها رأي والمجلس البلدي له رأي، مضيفا «نحاول أن نجمع بين هذا الرأي الذي لا بد من وجود اختلاف فيه يصب لمصلحة المواطن والمنطقة، وأؤكد أنه ليس من السهولة الجمع بين هذه الآراء، لكن نحاول أن نضع ما يفيد المواطن ومدينته أولا».
من جهته، أكد مدير عام مشروع قطار المشاعر المهندس فهد أبو طربوش، أنه وخلال شهرين من الآن سيتم وضع اللمسات النهائية للمشروع من أرصفة وسفلتة وتكميل للخدمات الإضافية داخل محطات القطارات ليكتمل بذلك عقد هذا المشرع الحلم، كما أسماه.
وزاد أبو طربوش: ويجرى حاليا العمل في تنفيذ المرحلة الثانية من المشروع، وذلك وفق الجدول الزمني المحدد ليعمل بكامل طاقته الاستيعابية في موسم حج العام الحالي لنقل 72 ألف حاج في الساعة، وتعد هذه الطاقة أكبر طاقة استيعابية للقطارات في العالم، حيث تم في العام الماضي الاستفادة من المرحلة الأولى من هذا المشروع بنسبة 35 في المائة من طاقته الاستيعابية.
وبين المهندس فهد أن المشروع يشتمل على 17 قطارا يتألف كل قطار من 12 عربة، وتشتمل كل عربة على خمسة أبواب من كل جهة لتناسب الطاقة الاستيعابية للقطار، بينما القطارات الأخرى في دول العالم تشتمل على بابين أو ثلاثة بحد أقصى.

http://www.okaz.com.sa/new/Issues/20...0615426865.htm

31 شركة سعودية تتصدر قائمة «فوربس»

سابك والاتصالات والراجحي تتصدر القائمة !!

تصدرت31 شركة سعودية قائمة فوربس لأقوى 100 شركة في العالم العربي محققة أرباحاً صافية تزيد على 18.8 مليار دولار من إجمالي مبيعات هذه الشركات الـ «31» فبلغت نحو 101.8 مليار دولار، بينما وصل مجموع قيمها السوقية إلى 300 مليار دولار، بالإضافة إلى حجم أصول تخطى حاجز الـ «557.5» مليار دولار.

وتركزت الشركات السعودية في قطاع المصارف، حيث جاءت 32 بالمائة من مجموع هذه الشركات من هذا القطاع، يليه القطاع الصناعي والبتروكيماويات بـ «22.5» بالمائة لكل منهما. واحتلت الشركة السعودية للصناعات الأساسية «سابك» ، العاملة في قطاع البتروكيماويات، المرتبة الأولى ضمن القائمة محققة أرباحاً صافيةً بلغت 5.7 مليار دولار من إجمالي مبيعات بـ «40.5» مليار دولار، لتتقدم بذلك على «الاتصالات السعودية» و «مصرف الراجحي» اللذين حلا بالمرتبتين الثانية والثالثة على التوالي.
خلود العميان، رئيس تحرير «مجلة فوربس الشرق الأوسط» تتحدث عن منهجية التصنيف قائلة : «اعتمدت المجلة في إنشائها هذه القائمة على البيانات المالية المصرح بها للشركات المدرجة في مجمل البورصات العربية والخاصة بالسنة المالية المنتهية في 2010، حيث تم الأخذ بعين الاعتبار 4 مقاييس هي : المبيعات والأرباح والأصول والقيمة السوقية، مع وضع حدٍ أدنى لكلِّ قيمةٍ من خلاله تتأهلُ الشركاتُ لدخولِ القائمةِ» لتضيف «ارتأينا أن هذه القيم الأربع هي الأساس الأمثل لعمل مقارنات عادلة بين أداء الشركات».
وعن الأداء العام للشركات التي دخلت القائمة تقول العميان: ”يعدُّ العامُ الماضيّ 2010 عامَ العودةِ إلى الأرباحِ الحقيقيةِ والواقعيةِ، حيث استطاعت الشركاتُ العربيةُ، المدرجةُ في البورصاتِ والأسواقِ الماليةِ العربيةِ، إعادةَ التوازنِ إلى قوائمِها المالية، الأمر الذي أسهمَ في تحقيقها مستويات ربحية متزايدة. كما يتضح في قائمة «فوربس الشرق الأوسط لأقوى 100 شركة في العالم العربي»،

وأضافت العميان ”يبقى أن نقول: إن القائمة لم تتطرقْ إلى الشركاتِ الخاصةِ، أو الشركاتِ الحكوميةِ، وغيرها من الشركاتِ ومجموعاتِ الأعمالِ غير المدرجةِ في البورصاتِ والأسواقِ الماليةِ، لوجود عوائق تتعلقُ بالحصولِ على نتائجها المالية، وانعدام الشفافيةِ والإفصاحِ الذي يطبقُ على الشركاتِ العامةِ المدرجةِ حسب القوانين النافذة، على الرغم من قناعتنا بأهميةِ الشركاتِ الخاصةِ والعائليةِ والحكوميةِ التي لها ثقلُها في الاقتصاداتِ العربيةِ“.
تجدر الإشارة إلى أن الشركات الـ «100» المدرجة على قائمة فوربس الشرق الأوسط لأقوى الشركات في العالم العربي بلغ صافي أرباحها 51.1 مليار دولار، من إجمالي مبيعات بلغ 234 مليار دولار. كما تمتلك هذه الشركات أصولا بـ «1.78» تريليون دولار، فيما زادت قيمُها السوقية والمسجلة في 11 مايو 2011 على 674 مليار دولار. وبدا واضحاً من خلال استعراضِ الشركاتِ التي تأهلت إلى القائمة أن قطاع المصارف «البنوك» استحوذَ على 48 بالمائة منها، بينما احتلت شركاتٌ عاملةٌ في قطاعات الاتصالات والصناعة والبتروكيماوياتِ والتطويرِ العقاري مراتب متقدمة.

الاخرين يتأخرون ونحن نتقدم ...!!

1.6 تريليون دولار مشاريع مؤجلة في الشرق الأوسط

تتسع بشكل مضطرد قائمة المشاريع الملغاة أو المؤجلة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، لتصل قيمتها إلى 1.6 تريليون دولار، منها 800 بليون دولار في الإمارات وحدها، وفقا لـ «سيتي بنك».
تأجيل مشروعات تنموية بعدد من الدول العربية الي أجل غيير مسمي (اليوم)

وغابت أخبار الإعلان عن المشاريع البليونية عن الصحف ووسائل الإعلام في المنطقة، فالإحصاءات تشير إلى أن ما قيمته بليون دولار من المشاريع كان يعلن عنها بشكل يومي قبل الأزمة المالية العالمية التي عصفت بأسواق العقارات في المنطقة، وأدى تبخر التمويل إلى التخلف في تنفيذ المشاريع.
وجاءت الثورات العربية لتزيد من وضع المشاريع تأزما، وقد برزت مصر كمنصة رئيسة للمشروعات الملغاة والمؤجلة. ويقول «سيتي بنك» إن «عدد المشاريع المؤجلة والملغاة في مصر ارتفع بنسبة 32 بالمائة بسبب الاحتجاجات، ورغم هذا الأمر فإن الحكومة المصرية لاتزال تتطلع إلى المضي قدما في مشروعات التنمية». ويضيف أن مصر لديها احتياجات كبيرة من البنية التحتية، وتحتاج إلى 550 وحدة سكنية يوميا.
ويشير البنك إلى أن المشاريع الملغاة تقدر قيمتها بـ 512 بليون دولار من أصل 1.6 تريليون دولار، أما الباقي فمشاريع تم تأجيلها مع احتمال دخولها طي النسيان في مرحلة ما في المستقبل.
وتقدر قيمة المشاريع الحالية في منطقة الخليج وحدها بـ 1.9 تريليون دولار، على الرغم من انخفاضها 18 بالمائة مقارنة بالعام الماضي، وفي حال ضم المشاريع في إيران والعراق، فإن القيمة الإجمالية تصل إلى 2.5 تريليون دولار.
وهبطت معدلات البناء في دولة الإمارات العربية المتحدة بنسبة 35 بالمائة، والكويت 43 بالمائة خلال العام الماضي، وهذا يدل على أن المطورين والشركات لايزالون يعانون من آثار الأزمة المالية العالمية. أما في المملكة العربية السعودية فقد ارتفعت القيمة الإجمالية للمشاريع قيد التنفيذ بنسبة 8 بالمائة، إلى أكثر من 660 بليون دولار، أي 37 بالمائة من المشاريع في الشرق الأوسط من حيث القيمة.
ويتوقع «سيتي بنك» احتفاظ المملكة بالموقع الريادي مع عزمها تنفيذ مشاريع جديدة بقيمة 175 بليون دولار، ويوضح أن «المملكة العربية السعودية تهيمن على مشاريع البنية التحتية، كما أن لديها الآن مشاريع قيد الدراسة تزيد قيمتها على 200 بليون دولار».
ومنحت المملكة العربية السعودية مشاريع بقيمة 50 بليون دولار في الربع الأول من العام 2011، وفقا لشركة الأهلي كابيتال التي أكدت أن «الأولويات المستمرة للتوسع في مشاريع البنية التحتية الاقتصادية والاجتماعية سمحت لقطاع البناء والتشييد بمواصلة تحقيق نمو هائل».

ويلفت «سيتي بنك» إلى أن المشاريع الجاري تنفيذها في دولة الإمارات العربية المتحدة بلغت أقل من 600 بليون دولار، مع وجود مشاريع قيد الدراسة بقيمة 130 بليون دولار.

خذ هالخبر اللي يثلج الصدر

ارتفاع مكامن النفط السعودية إلى 112 حقلاً وأرامكو تلتزم بقيادة مبادرات اقتصادية محلياً وعالمياً

نسبة صادرات النفط السعودي إلى الأسواق العالمية

الرياض - عقيل العنزي
أثبتت شركة أرامكو السعودية أنها عملاق النفط العالمي الذي يتربع على قمة صناعة النفط ويعتلي قمة التطور التقني من خلال تعزيز قدراتها الاستكشافية وعملياتها الإنتاجية، حيث تمكنت من رفع عدد حقول النفط والغاز السعودية المستكشفة إلى 112 حقلا بإضافة خمسة حقول خلال العام الماضي 2010م لتحافظ على الاحتياطيات المؤكدة من النفط الخام عند 260.1 مليار برميل ومن الغاز الطبيعي عند 279 تريليون قدم مكعب.
وأظهرت المعلومات التي صدر مؤخرا عن شركة أرامكو السعودية بأنها قادرة على إبقاء طاقتها الإنتاجية فوق 12.5 مليون برميل يوميا، ما بعث الارتياح لدى الأسواق البترولية العالمية التي تنظر إلى المملكة على أنها الجهة الموثوقة في إمدادات مصادر الطاقة وتأمين الوقود إلى المستهلكين على أسس اقتصادية تراعي المصالح المشتركة للمنتجين والمستهلكين وتدعم انتعاش الاقتصاد العالمي من جهة وتعزيز الصناعات البترولية من جهة أخرى.
وكشفت أرامكو السعودية أنها ستعمل على مدى العقدين القادمين على خوض مرحلة التحول الاستراتيجي من شركة رائدة للنفط والغاز، إلى شركة طاقة وكيميائيات تتسم بالعالمية الحقيقية والتكامل التام، وتمتلك أعمالاً واسعة النطاق في المملكة ومختلف أنحاء العالم وهو ما تطلق عليه الالتزام بقيادة المبادرات الاقتصادية محليا وعالميا في سعي حثيث لإيجاد حلول للقضايا التي تهم المملكة وصناعة الطاقة العالمية، لتعظم من إنجازاتها كشركة بارزة في مجال التنقيب عن الزيت والغاز وإنتاجهما وتكرير وكيميائيات متكاملة عالمية المستوى لتحتل مرتبة الصدارة في الأداء والربحية والابتكارات التقنية، ما يعزز من الاقتصاد السعودي والتنمية المستدامة بالمملكة.
وأفصحت أرامكو بأنها أنتجت 2.9 مليار برميل من النفط الخام خلال العام الماضي بالإضافة إلى 3.4 تريليون قدم مكعب من الغاز الطبيعي لمواجهة الطلب العالمي والمحلي، حيث اتجهت ما نسبته 55% من صادراتها من البترول الخام إلى أسواق الشرق الأقصى، بينما ذهبت نسبة 16% إلى الأسواق الأمريكية و6% إلى أسواق دول البحر المتوسط 4% إلى أوروبا، فيما توزعت نسبة 19% على عدد من الأسواق العالمية الأخرى.
ويرى محللون نفطيون أن النفط سيظل يمثل العنصر الرئيس في مزيج الطاقة العالمي ما يحتم على شركات النفط العالمية ضرورة مضاعفة جهودها في تطوير تقنية الطاقة والعمل على دعم الاختراعات الحديثة التي تساهم في كفاءة الطاقة بما يحافظ على مصادر الوقود الاحفوري والتركيز على تقنيات جديدة ترفع من القيمة المضافة وتحول دون الإنتاج بكميات تؤثر على الاحتياطيات وتراعي أجيال المستقبل في هذه الثروة الناضبة.
وفي شأن ذي صلة استقرت أسعار النفط قرب 100 دولار للبرميل لخام ناميكس و119 دولاراً للبرميل لخام برنت خلال بداية التعاملات في الجلسة الصباحية ليوم أمس الجمعة في الأسواق لآسيوية والأوروبية بعد أن نتجت تطمينات من معظم المنتجين وعلى رأسهم السعودية من أن الأسواق لن تعاني شحا في إمدادات الطاقة رغم إخفاق دول الأوبك في اتخاذ قرار بزيادة الإنتاج خلال اجتماعها الأربعاء الماضي الذي شهد مناقشات وصفت بأنها انداحت عن أهداف المنظمة إلى استعراضات بهلوانية من بعض الأعضاء افتقرت إلى الموضوعية في الطرح والواقعية في الرؤية، غير أن الدول الخليجية الأعضاء التي تتسم بالحكمة والعقلانية والحرص على مصالح الدول المنتجة ساهمت في تلطيف أجواء الحوار والمحافظة على لحمة المنظمة، وآثرت أن تقبل التصويت حتى وإن كان غير مقنع لتضفي جوا من الديمقراطية على قرارات المنظمة.

انتاج النفط اذا اخذنا بكلام ارامكو 12,5 مليون برميل يومي

12,5 مليون برميل يومي ضرب 365 يوم يساوي 4,562 مليار انتاج سنوي

الاحتياطي 260 مليار قسمه 4,562 مليار برميل سنوي يساوي 57 سنه اذا الانتاج 12,5 مليون

اذا الانتاج عشر ملايين برميل يومي

10 ملايين ضرب 365 يساوي 3,650 مليار

260 مليار احتياطي قسمه 3,650 مليار يساوي 71 سنه

كل ماقل الانتاج زادت سنوات البقاء للنفط والعكس صحيح

اذا الانتاج ثمانيه ملاييين برميل يومي

تقريبا 85 سنه

السعودية تتجه لتوطين تقنيات صناعة البتروكيماويات
حامد المقرن لـ«الشرق الأوسط»: المملكة تستثمر 27 مليار دولار في القطاع بحلول 2015

يشهد قطاع صناعات البتروكيماويات نموا في السعودية مما حتم الاتجاه إلى توطينها وتدريب الشباب عليها. («الشرق الأوسط»)

الرياض: نايف الرشيد
كشف مسؤول سعودي في قطاع التقنية عن وجود توجهات لزيادة توطين صناعات تقنيات البتروكيماويات في بلاده وذلك عبر إقامة شراكات مع مراكز عالمية بحثية لتكون بذلك نواة سعودية تعنى في البحث عن استراتيجيات تقنية بطاقات شابه.

وقال الدكتور حامد المقرن المشرف على معهد بحوث البتروكيماويات في مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية والتي تقود تلك التحركات النابعة من الخطة الاستراتيجية للعلوم والتقنية على مستوى البلاد لـ«الشرق الأوسط» إن هناك تعاونا مع عدد من الجامعات العالمية مثل جامعة أكسفورد ومركز ماكس بلانك في ألمانيا، وأكاديمية في الصين.
وأضاف المقرن أن تجمعا في المدينة عقد خلال الفترة المنصرمة لمعرفة المشاريع المهمة في الأعوام المقبلة في المملكة والتي حصرت بـ58 مشروعا تهتم بصناعة البتروكيماويات، وشدد على أنها ذات أهمية بالغة، واعتماد الاقتصاد السعودي كبديل للبترول الخام وهي الرديف الثاني.

وأشار المقرن إلى أن السعودية تنتج سنويا 60 مليون طن من صناعات البتروكيماوية، وأن بلاده استثمرت ما يربو على 100 مليار ريال(26.66 مليار ريال) في تقنية البتروكيماويات وذلك خلال بحلول عام 2015.
وأوضح المقرن أن السعودية تطمح إلى أن يصل إنتاجها 80 طنا في الحالي، وعليه ينبغي الاهتمام المستمر بدعم الكوادر الشابة، وأضاف أن «الوضع الحالي للمملكة يأخذ مساره بشكل ممتاز، وأنها الأولى في إنتاج الميثانول في العالم، والثانية لإنتاج الميثلين والتي تعتبر في غاية الأهمية في تلك الصناعات».
وزاد «المملكة تأخذ ما يعادل 62 في المائة نسبة إنتاج على مستوى الخليج العربي، و8 في المائة على مستوى العالم، وكان في السابق عدد الشركات محدودا».
وأضاف المشرف على معهد بحوث البتروكيماويات أن الخطط المستقبلية تكمن في تكييف برامج مشاريع تقنية البتروكيماوية من قبل المهتمين في البلاد، والعمل على إرسال عدد من الطلاب إلى الالتحاق بمراكز بحثية لاستكمال الدراسات العليا، وينتج عنها متخرجون درسوا الجانب الاقتصادي والصناعي.
وكشف الدكتور حامد المقرن أن مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية أنشأت بالتوازي بين مركز بحوث بين المدينة وجامعة أكسفورد يجري من خلالها 5 مشاريع ذات طابع استراتيجي، ويشرف عليها فريق بحثي سعودي، ومن خلالها يتم إيفاد عدد منهم إلى الدراسة.
وأضاف: يبلغ عدد المبتعثين نحو 3 أشخاص وسوف يصل إلى 6 مبتعثين خلال هذا العام، فيما أشار إلى أن الاستثمار يشمل بناء الطاقات الشابة لبناء مستقبل في مجالات استراتيجية في قطاع البتروكيماوية.
وأعلن المقرن عن تجمع عالمي يعقد الشهر المقبل وهو المنتدى الأول لافتتاح المركز المشترك بين مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية وجامعة أكسفورد، وسوف يحظى بمشاركة قوية من المدينة، والذي يهدف من خلاله تلاقح الأفكار، إلى أن يتم بالتناوب ويعقد بالعاصمة السعودية الرياض السنة المقبلة.
وأوضح الدكتور حامد المقرن أن التحدي المستقبلي يكمن في النظر لملاحقة الطلب المتسارع، وهو يعتبر حتمية نظرا لطبيعة صناعة البتروكيماوية، إضافة إلى افتقار العالم إلى القوى البشرية المدربة بشكل جيد.
يشار إلى أن السعودية دعت خلال اليومين المنصرمين إلى تجمع دعت إليه مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية وذلك بالعاصمة السعودية الرياض خلال فعاليات المؤتمر السعودي الدولي لتقنيات البتروكيماويات 2011، وبحضور عدد من المتحدثين والعلماء البارزين في مجال تقنيات البتروكيماويات والذين قدموا أكثر من 20 ورقة علمية خلال أيام المؤتمر.
وتحدث الخبراء عن موضوع بنية المواد العضو معدنية وتطبيقاتها في الطاقة النظيفة، وجانب التطورات في مجال التحفيز البتروكيمائي، وتحدث الخبراء عن استخدام الإحلال للتحكم في مورفولوجيا البوليمر، فيما تناول الخبراء محفز جديد وحيد المركز لعملية بلمرة الأولفين.
واستعرض التجمع آخر التطورات الحديثة في العمليات البتروكيمياوية، إضافة إلى لمحة عامة عن التطورات الحديثة في العمليات البتروكيماوية، فيما عرج الخبراء جانب من التصنيع الحفزي لكربونات ثنائي الألكيل والحلقية من ثاني أكسيد الكربون واليوريا، وجانب التطورات على المحفزات والعمليات.
فيما تطرق التجمع إلى موضوع الاستدامة في الصناعات البتروكيميائية، واشتمل على ثلاث أوراق علمية وناقشت مسألة تخزين الطاقة من خلال الروابط الكيميائية، فيما جاءت الورقة الثانية لتستعرض ظواهر الاستدامة في الصناعات الكيميائية في الشرق الأوسط.

الإيرادات المتوقعة تزيد على العام الماضي ب 321 مليار ريال.. والفائض 136 مليار ريال

إنفاق الميزانية يتجاوز900 مليار ريال.. وإيرادات العام الحالي تقترب من عام 2008

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 580x716.

الرياض – فهد الثنيان:
تشير العديد من المؤشرات الاقتصادية بتسجيل إيرادات الميزانية للعام الحالي 2011 تصل إلى 1.06 تريليون ريال بزيادة 321 مليار عن العام الماضي وبفائض قدره 136 مليار ريال.
يأتي ذلك في الوقت الذي أشار فيه مختصون اقتصاديون في حديثهم ل "الرياض" إلى إن إجمالي الإنفاق المتوقع لهذا العام سيصل إلى 920 مليار ريال بعد القرارات الملكية مما يجعل ميزانيه هذا العام اكبر ميزانيه في تاريخ المملكة.
وقد ساهمت الأحداث السياسية وتعطل إنتاج ليبيا بشكل كبير في ارتفاعات أسعار النفط إلى ما فوق 110 دولارات للبرميل للعربي الخفيف، مما غير توقعات جميع المحللين ومنظمة الأوبك بتوقعاتهم المسبقة بأن تكون أسعار النفط في نطاق 80 دولاراً للبرميل.
وقال الدكتور فهد بن جمعة عضو جمعية اقتصاديات الطاقة الدولية: إن إيرادات الميزانية العامة بلغت 735 مليار ريال لعام 2010 بزيادة قدرها 265 مليار ريال عن أرقام الميزانية التقديرية، بينما بلغت المصروفات 626.5 مليار ريال وبزيادة قدرها 86.6 مليار ريال. مما اوجد فائضا في الميزانية قدره 108.5 مليار ريال.
وأوضح بأنه بالمقارنة بميزانية 2011 فإن إجمالي الإنفاق المتوقع لهذا العام سيصل إلى 920 مليار ريال بعد القرارات الملكية ما يجعلها اكبر ميزانيه في تاريخ المملكة، بينما إجمالي الإيرادات المتوقعة ستصل إلى 1.06 تريليون ريال بزيادة 321 مليارعن العام الماضي وبفائض قدره 136 مليار ريال.

وأشار بنفس السياق إلى أن هذه الإيرادات الكبيرة قريبه جدا من إيرادات عام 2008 التي وصلت إلى 1.1 تريليون ريال. مضيفا بأن الإحداث السياسية وتعطل إنتاج ليبيا بشكل كبير ساهم في ارتفاعات أسعار النفط إلى ما فوق 110 دولارات للبرميل للعربي الخفيف، ما غير توقعات جميع المحللين ومنظمة الأوبك الذين توقعوا مسبقا بأن تكون أسعار النفط في نطاق 80 دولار للبرميل، حيث توقعت إدارة الطاقة الامريكية أن يصل الطلب العالمي إلى 89.18 مليون برميل يوميا في الربع الثالث ليحقق أعلى مستوى له خلال هذا العام.
وعلى صعيد متصل رجح بن جمعة أن يبقى متوسط سعر النفط العربي الخفيف عند 112 دولار للبرميل مدعوما بعدم اتفاق الأوبك في اجتماعها الأخير على زيادة إنتاجها وكذلك حجم الطلب في الدول الآسيوية مع موسم الصيف. برغم إن المخزون الأمريكي من النفط مازال عند 369 مليون برميل وهو يمثل الرقم الأعلى في مثل هذه الأيام.
من جهته قال الأكاديمي الاقتصادي الدكتور سالم باعجاجة إن إيرادات الميزانية الكبيرة انعكست ايجابيا على الصرف والإنفاق على مشاريع البنى التحتية وشملت كافه القطاعات الاقتصادية مما سيرفع من تطويرالعناصر والكوادر البشرية والتي تعتبر الأهم في الركيزة التنموية المحلية وهذا ما تسعى إليه الدولة حاليا.
ولفت بنفس الصدد إلى إن من أهم القضايا التي تحاصر الاقتصاد السعودي خارجيا قضايا الإغراق والتي عانى منها القطاع الصناعي السعودي، وبخاصة قطاع
البتر وكيماويات، قائلا إن اتفاقيات مكافحة الإغراق تعتبر من أكثر قواعد النظام التجاري العالمي تعقيدا، إلا أنها من الجانب الآخر من أكثرها استخداما في هيئة حسم المنازعات التجارية، لما تسببه دعاوى الإغراق من سمعة سيئة للمنتجات المنتهية بالإغراق، خصوصا تلك التي تمتلك المزايا التنافسية المماثلة لمنتجاتنا البتروكيميائية.
وطالب باعجاجة بتفعيل توصية مجلس الشورى بالإسراع في تفعيل نظام مكافحة الإغراق، وإنشاء شركات صغيرة لسعودة وتشغيل وصيانة المرافق الحكومية، اضافه إلى الإسراع في بدء مباشرة أعمال هيئة تنمية الصادرات التي تعني بتنمية الصادرات السعودية، وتحسن البيئة التصديرية عن طريق وضع البرامج وتقديم الحوافز للمصدرين مما يصب في النهاية لصالح الاقتصاد السعودي.

برج رافال

الأسلوب المتجدد للحياة

برج رافال .. الأسلوب المتجدد للحياة. سيبنى ببراعة على 62 طابقاً فاخراً على مساحة أرض تبلغ 20,000 متر مربع بحي الصحافة شمال الرياض، العاصمة المزدهرة في قلب المملكة العربية السـعودية على طريق الملك فهد وقريب من مركز الملك عبدالله المالي، ليحقق بذلك المركز المميز الذي يستحقة بعالم خاص به. ويعد هذا الموقع من أكثر المواقع جاذبية وأهمية لأنه يمثل النمو الطبيعي والمستقبلي للمدينة. سيتميّز برج رافال بكونه تحفة فنية ومعلم بارز، ليس فقط لموقعه الرائع بل ايضاً للإطلاله التي لا مثيل لها تمتـّع الناظرين ليلاً ونهاراً من أي دور في البرج. كما أن عنصر الرؤية الإنارة الطبيعية والاستغلال الأمثل لهذه العناصر هو ما يميز برج رافال، لأنه سيبنى بطريقة ذكية للغاية ليتمتع كل دور من أدوار البرج بها من 360 درجة وهو البرج الوحيد الذي سيحمل هذه الميزة. تم اختيار بيئة البرج بعناية لتكون أول ضاحية عامودية بالرياض تستحق العيش فيها، ليكون العنوان الأكثر جاذبية بالرياض. وحتى تاريخه، فإن برج رافال سيكون الأقرب لمطار الملك خالد الدولي بالرياض بوقت لا يتعدى العشرة دقائق، وقربه من التجمع المالي الحالي في حي العليا، وهو الأمر الذي يحتاجه كل رجل أعمال لإنجاز أعمال والعودة لشقته في برج رافال، وهي ميزة أخرى هامّة. وبما أن برج رافال كونه ضاحية عامودية، فهذا يعني أن السكان والزوّار سيتمتعون بـ 365 يوم في السنة بأسلوب حياة فريد لا مثيل له على الإطلاق بالرياض، وهو توازن طبيعي بين الهدوء والراحة القصوى.

الشقق السكنية الفاخرة بأسلوب المجمع السكني في برج رافال حلم سيصبح حقيقة، إطلالة فريدة ورائعة ومأوى للهدوء والسكينة وتناغم مع التصاميم العصرية. وسيقدّم برج رافال أسلوب حياة راقي جداً للعائلات ورجال الأعمال على حد سواء. إن الاستغلال الرائع للمساحات والإنارة الطبيعية والنوافذ الكبيرة التي تمتد من الأرض إلى السقف، تخلق تمازجاً جميلاً بين المساحة والسكينة. أضف إلى ذلك المواد المستخدمة في البناء والتشطيب ستكون بأعلى مواصفاتها حتى بأدق التفاصيل، ليشعر ويقدّر الساكن المكان بكافة حواسّه الخمس. فلما لا، فأنت تدرك مكانتك، لذا، استرخي واستمتع بالحياة لأقصى حد، فحوائط منهانتن لن تذهب بعيداً. والشقق هي رونق الحياة وتقديرها. منذ لحظة دخولك للشقة، ستشعر بالهدوء وبتواضع لن تشعر به في أي مكان آخر، ففخامة العيش ستصبح بمتناول اليد، فهذا المكان سيكون أكثر من شقة فخمة

قمّة برج رافال بحد ذاتها ستكون مصقلة بالنجوم التي تحوم حوله من خلال السقف الزجاجي المبدع والإطلاله التي تفوق الوصف على مد البصر فوق مدينة الرياض. وستـُتمم قمة برج رفال رفاهية وفخامة الشقق الفريدة بنادي خاص بصالة رياضية ومسبح ومقهى، أنها حقيقة أبدع من الخيال بسقف زجاجي بديع واطلاله تفوق الوصف على مد البصر فوق مدينة الرياض.

ومن المتوقع أن يفتتح برج رافال في يونيو 2013 مع فندق برج رافال كمبينسكي الفاخر ليقدم أكثر من 350 غرفة وأجنحة فاخرة وشقق فندقية فاخرة، وهي ما سيجعلها الأنسب لضيوفك أينما ومتى حلـّو لترحب بهم بأسلوب فاخر ومميـّز وستجعل من اقامتهم القصيرة ذكرى ستعاد حتماً. وقد أظهرت مجموعة فنادق كمبينسكي المتأسسة منذ أكثر من 100 عاما تقاليد عالية في حسن الضيافة الأوروبية، وذلك منذ أمد بعيد. واليوم، كما هو الشأن في الماضي أيضاً، تعتبر هذه المجموعة مثالاً لمعايير الجودة العالية حيثما وجدت. وبحكم تواجدها في معظم المدن والمنتجعات العالمية المرموقة، فإن مجموعة كمبينسكي هي في واقع الأمر مجموعة متكونة من فنادق من الطراز العالي، ومؤسسات سياحية عصرية وكذا من فنادق عريقة ذات صبغة خاصة. وتندمج هذه المجموعة في محيطها الطبيعي بشكل جميل يعكس بهاءها ورونقها المتميز، وتوفر إضافة إلى ذلك وسائل راحة على مستوى عالي من المتعة والرفاهية. بالإضافة إلى وجبات طعام متميزة ومرافق ترفيهية لا مثيل لها. ويتوج ذلك كله بسلسلة من الخدمات المتميزة والراقية، سواء بالنسبة للنزلاء الذين يرغبون في الراحة والاستجمام فقط أو لرجال الأعمال، فإن إسم كمبينسكي ما هو إلا مرادف للسخاء والجودة ونمط متميز من العيش، أو بعبارة مختصرة، الخيار الأول للفرد المتميز. وإضافة إلى تواجدها في كثير من المدن العالمية المشهورة، فإنه بالإمكان أيضا العثورعلى إسم (كمبينسكي) في كثير من المنتجعات السياحية الراقية، كل واحد منها يجمع بين الطابع المحلي والمعايير الدولية المتعلقة بالرفاهية وجودة الخدمات المنتظرة من قبل ضيوف ونزلاء مجموعة فنادق كمبينسكي

وسيتمم ضاحية برج رافال مجموعة من المطاعم والمقاهي وقاعات المؤتمرات وقاعة الاحتفالات الفاخرة الكبرى التي ستتسع لألفي شخص لتنبض بالحياة. فإذا كان الاحتفال بالزواج أو مناسبة خاصّة أو مؤتمر أو معرض، فسيكون فندق برج رافال كمبينسكي هو العنوان الفاخر
الاختيارات الأخرى عديدة وغنية فستشمل لياقة الطعام والشراب وفخامة التسوّق أو ثقافة فنجان من القهوة، فكلها قريبة لك وقريبة على قلبك

وطالما اشتهرت " ريسانـس " بمنتجعاتها ومراكزها للعناية بالصحة حول العالم، فالرياض ستكون في موعد مع منتجع صحي فاخر. جدد نشاطك كل يوم، فراحة الجسم واجبة عليك

القطاع السكني والخدمي الفاخر.

أضف إلى ذلك بوليفارد بأسلوب البوتيك تناسب أسلوب حياتك وتشبع رغباتك، نخبة النخبة من العلامات التجارية الفارهة.

الميزات والمواصفات العالية للتكنولوجيا الحديثة في برج رافال ستجعله الرائد بالرياض. هذا بالإضافة إلىأ سس البناء والعمار بجميع مراحلها في برج رافال ستكون ضمن مبادىء البيئة الصديقة المساندة، أضف إلى ذلك الاشراف المتواصل والابداع في الاستعمال الفعّال للمواد في اتباع الأنظمة والقوانين، كل هذا سيجعل من برج رافال مقصد واحترام الجميع، وهو ما سيستـفيد منه قلطني البرج جميعهم

أمانة مكة تعرض 5 مشاريع في«ستي سكيب» أبرزها مشروع القطار

مكة – الوئام – عاتق الزنبحي وحجب العصيمي:
أوضح الدكتور أسامه البار، أمين العاصمة المقدسة، أن شركة البلد الأمين للتنمية والتطوير – الذراع الاستثماري للأمانة – ترتكز محاور العمل فيها في الوقت على الحالي على خمسة نواحي أساسية، وهي : تطوير العشوائيات، الإسكان، الضواحي، القطار، المحاور، مبيناً أن الشركة انتهت أخيراً من تسليم المواطنين في مكة وحداتهم السكنية المخصصة في مشروع واحة مكة، وهو المشروع الذي يعد أولى الخطوات لتأمين المساكن في العاصمة المقدسة بأسعار مدعومة.
وأبان البار في بيان صحفي صدر أمس بمناسبة مشاركة الشركة في معرض ستي سكيب جدة 2011 الذي سيطلق غدا السبت، إن الشركة حريصة على التواجد في المعارض المتخصصة للتعرف على أوضاع الأسواق وتبادل الخبرات مع الشركات والمؤسسات المتخصصة، وذلك لتعزيز علاقة الشركة مع تلك المؤسسات والشركات استكمالاً للنشاط الفاعل الذي تتطلع الشركة للوصول إليه لعرض خدماتها أمام مختلف المشاركين والزائرين للمعرض، سواء من الأفراد أو الشركات.
وقال :” سنعمل من خلال مشاريع الإسكان التي بدأنا في تنفيذها في مخطط أم الجود على استيعاب سكان المناطق المزالة بسبب المشاريع التطويرية الكبرى، المساهمة في القضاء على مشكلة العشوائيات، زيادة المعروض من الوحدات السكنية لحل أزمة المساكن وارتفاع الإيجارات، توفير المساكن لفئة الشباب وذوي الدخل المحدود، تحسين نوعية الحياة من خلال إقامة تجمعات عمرانية حضارية، تليق بمكانة البلد الأمين”.
ودعا البار الزوار في المعرض لزيارة جناح الشركة، مشيراً إلى أم التوقعات تؤكد حضور أعداد كبيرة خاصة في الجناح المخصص لهم، وذلك لحجم وكبر المشاريع التي سيتم عرضها خاصة مشرع القطار الذي يعتزم تنفيذه في العاصمة المقدسة، والذي سيكون وسيلة فاعلة في الربط بين قطار الحرمين وقطار المشاعر المقدسة.
وأفاد أن تكلفة المرحلة الأولى من الشبكة الداخلية لمشروع قطار مكة تبلغ ثمانية مليارات ريال، موضحاً أن مكة المكرمة أصبحت أول مدينة يدخل القطار فيها كوسيلة للنقل العام بعد تشغيل قطار المشاعر في موسم حج هذا العام، كما أن مشروع قطار الحرمين سيدخل الخدمة في النقل في العام 1433هـ، وستكون حاجة مكة إلى شبكة قطارات سريعة داخل المدينة لتتواءم مع مشروعي قطار المشاعر وقطار الحرمين.
وتابع أمين العاصمة المقدسة:” أن المرحلة الأولى من إنشاء الشبكة الداخلية تشمل ربط قطار المشاعر بقطار الحرمين مرورا بالمسجد الحرام، وربط الجهتين الشمالية والشرقية في المنطقة المركزية بطول 12 كيلو مترا، وسيتم تنفيذ المشروع حال اعتماده في مدة زمنية لا تتجاوز العامين ونصف العام”، لافتاً إلى أن تنفيذ هذا المشروع يأتي بالتوازن مع المشاريع التي يجرى تنفيذها في العاصمة المقدسة، كما أنه سيتطلب نزع عقارات ومن ثم إزالتها وتم رصد ملياري ريال لنزع الملكيات وتعويض ملاكها، حيث سيتم إنشاء أربع محطات لشبكة القطارات داخل مكة المكرمة إلى جانب محطات قطار المشاعر وقطار الحرمين.

وأضاف:” شركة البلد الأمين التي ستكون متواجدة لعرض مشاريعها في ستي سكيب جدة 2011، أنشئت لتكون الشريك الاستراتيجي مع القطاع الخاص لتحقيق التنمية و التطوير بمكة المكرمة، وأن رؤيتها تتمثل في أن تكون الشركة امتداداً لمكانة مكة المكرمة في المجالات التنموية وتجسيداً لقيمها الرفيعة، وذلك عبر رسالتها التي تؤكد على العمل على تحقيق تنمية عمرانية مستدامة وشاملة في العاصمة المقدسة من خلال التحالف مع قطاعات التنمية المختلفة و الالتزام بالمسؤولية الاجتماعية واحترام خصوصية المكان،مشيراً الى أن أهداف الشركة تتمثل في تحقيق الريادة في التنمية العمرانية والمساهمة في حل المشاكل العمرانية و الخدمية لمكة المكرمة و جعلها مدينة عصرية والعمل على معالجة مشكلة العشوائيات بالمشاريع التطويرية والإنمائية والمساهمة في التنمية الاجتماعية وتحفيز القطاع الخاص للمساهمة.

قطارات«الرصاصة» في المملكة قريباً

المملكه تشق طريقها للعالم الأول ان شاء الله - صفحة 4 11375

كشف أمين عام صندوق الاستثمارات العامة ورئيس مجلس إدارة شركة “سار” للخطوط الحديدية منصور الميمان في تصريحات صحفية أن الشركة تتجه لإنشاء شبكات للقطارات السريعة “الرصاصة” في السعودية قريبا مؤكدا أن الأولوية حاليا لقطارات البضائع لما تمثله من دعم للاقتصاد الوطني.
كان طالب سعودي قدم منتصف الشهر الماضي تصميم لعربات قطار من الدرجة الأولى اسماها “الرصاصة” ينطلق من الدمام و الرياض وجدة بسرعة 380 كيلو مترا في الساعة وحظي التصميم بإعجاب من شاهده .
وكان رئيس عام المؤسسة العامة للخطوط الحديدية المهندس عبد العزيز بن محمد الحقيل ذكر لوكالة الأنباء السعودية مؤخرا أن المملكة تمضي في تنفيذ أضخم توسعة لشبكة الخطوط الحديدية مستشهدا بولادة مشروعي قطار الحرمين السريع الذي يربط مكة المكرمة بالمدينة المنورة عبر مدينة جدة بخط حديدي طوله 450 كلم تقريبا، ومشروع قطار الشمال الجنوب الذي يربط وسط المملكة بشمالها مروراً بمناجم الفوسفات والبوكسايت”.

الاتفاق مع البنك الدولي لوضع خطة إستراتيجية لموانئ المملكة

السعودية.. مليار ريال لتطوير ميناء الملك عبد العزيز بالدمام

ميناء الملك عبد العزيز بالدمام

الدمام - سلمان العيد كشف مدير عام ميناء الملك عبد العزيز بالدمام شرق السعودية نعيم بن ابراهيم النعيم عن اتفاق ابرمته المؤسسة العامة للموانئ مع البنك الدولي تهدف دراسة احتياجات الموانئ في المرحلة المقبلة، ووضع تصور يوضح مسار كل ميناء طبقاً لخطة مدروسة.

واقترح خلال لقاء الثلاثاء الشهري بغرفة الشرقية مساء امس الثلاثاء تشكيل جهة واحدة لتجاوز مشكلة العقبات الجمركية، مشيرا الى ان معاينة السفن تتم عن طريق جهة واحدة وهي ادارة الموانيء، فيما تتم معاينة البضائع التي تحملها هذه السفن من خلال عدة جهات حكومية، الامر الذي يسبب بعض التأخير، وبالتالي فإن الاقتراح الافضل ضم تلك الجهات في جهة واحدة.

وبرر تكدس البضائع التي تحدث بين فترة وأخرى في الميناء بقوله إن مثل هذه الازمات تحدث ف كل موانيء العالم، وبعض الموانيء مرت بأزمات اكثر مما جرى في ميناء الملك عبد العزيز، متوقعا وفقا للعديد من الاجراءات عدم حدوث ارباكات في المستقبل، خصوصا في ظل قرار توسعة محطة الحاويات بعد وصولها للطاقة الاستيعابية القصوى. كما ان اجراءات التوسعة، وفتح المسارات الاضافية سوف يضع حلا شاملا لهذه المشكلة.

ورحب النعيم بفكرة ايجاد مناطق حرة في الموانيء وقال بأنها تحت الدراسة، مؤكدا في الوقت نفسه ان منطقة اعادة التصدير تقوم بالغرض نفسه، فالسوق السعودي يشكل 60% من سوق منطقة الخليج، لذلك نحن نعمل لتوسعة منطقة إعادة التصدير لتصل الى 1.5 مليون متر مربع، بخلاف المنطقة الجمركية.. مؤكدا على ان البضائع التي في منطقة اعادةالتصدير يتم تخزينها بدون رسوم جمركية.

وأكد ان الميناء تجاري بحت، لكنه يدعم الصناعات الي يتعلق وجودها بالبحر مثل صناعة السفن، مشيرا إلى وجود حوضين عائمين في الميناء خصصا لإصلاح السفن تصل حمولتهما 32 ألف طن على رصيف بطول 180 مترا، وعمق 14 مترا مزودة بورش متخصصة.. وحوض ثالث لاصلاح وبناء السفن اذ قامت الشركة المستثمرة ببناء 33 قطعة بحرية متنوعة لصالح الموانئ، و شركة ارامكو السعودية، والقوات البحرية السعودية وشركة القصيبي، وأن العمل جارمن اجل بناء 10 قطع بحرية لصالح الموانئ والقوات البحرية و شركة ارامكو . كما يتم إجراء عمليات إصلاح وصيانة لمختلف القطع البحرية والعلامات الملاحية والحفارات الضخمة.

وأشار إلى أن هناك محطة تصنيع وتركيب المنصات البحرية والمعدات الصناعية المساندة لقطاعي البترول والغاز تبلغ مساحتها 300 الف متر مربع وتقع بشرق الفرضة الصغيرة قامت الشركة المستثمرة ببناء 13 منصة بحرية لصالح لشركة ارامكو السعودية.

وذكر النعيم إن اجمالي الواردات في الميناء خلال عام 2010 تجاوزت 17 مليون طن، بزيادة نسبتها اكثر من 21% عن واردات العام الذي قبله والتي زادت على 14.5 مليون طن، بينما بلغت صادرات الميناء في العام نفسه اكثر من 5.8 مليون طن، مقابل اكثر من 4.7 مليون طن في العام 2009 بنسبة زيادة بلغت 25% تقريبا. لافتا الى ان 70% من الحاويات تأتي مباشرة للميناء بخلاف السنوات الماضية التي تأتي عن طريق ميناء دبي.

واشار الى ان ميناء الملك عبدالعزيز هو الميناء الوحيد في المملكة المرتبط بسكة الحديد و30% من الحاويات التي ترد الميناء يتم نقلها عن طريق الخطوط الحديدية، وهناك توسعة تجريها المؤسسة العامة للخطوط الحديدية مما سوف يسهل عملية الانتقال.

ونوه بأن هناك عدة مشاريع يجري تنفيذها من قبل إدارة الميناء بقيمة 800 مليون ريال، منها تطوير منطقة المستودعات، وانشاء جسر علوي بالميناء لتسهيل حركة المرور، وتصميم وانشاء رصيفين للبضائع السائبة، وتعميق قنات الاقترارت وسفلتة مواقف الشاحنات وتحديث بوابة الميناء وغيرها.

وذكر النعيم ان هناك مشاريع تطويرية استثمارية جاري تنفيذها من قبل القطاع الخاص، منها (محطة البضائع العامة الشرقية) باستثمارات تصل قيمتها 200 مليون ريال، لمدة 10 سنوات، وكذلك (محطة البضائع العامة الوسطى) ومدة العقد 10 سنوات، باستثمارات تصل الى 100 مليون ريال، و(عقد تأجير محطة الحبوب السائبة)، باستثمارات قيمتها 30 مليون ريال، وبعقد مدته 10 سنوات.

وقال النعيم أنه ونظرا لما تشهده حركة السفن العالمية من التحول لصالح الحاويات، وحيث ان محطة الحاويات الحالية بالميناء قد شارفت على الوصول الى طاقتها الاستيعابية القصوى 1.5 مليون وحدة نمطية تم تطوير محطة الحاويات الحالية، وجرى الاتفاق مع المشغل الحالي للمحطة لرفع الطاقة الاستيعابية للمحطة بمقدار 600 ألف وحدة نمطية، لتصل طاقة المحطة الإجمالية إلى 2.1 مليون وحدة نمطية وسيقوم المشغل باستثمار مبلغ يصل إلى 200 مليون ريال، تشمل توفير معدات مناولة ، وتطوير للبنى التحتية للمحطة لضمان القيام بعمليات المناولة بأعلى مستوى.

كما جرى البحث مع مشغل (محطة البضائع العامة الشرقية) على تحويل جزء من الارصفة المسلمة لهم إلى أرصفه حاويات مع تدعيمها وتحسينها بما يتلاءم مع مناولة الحاويات، وذلك للعمل على إيجاد قدرة إستيعابية للمحطة بمقدار 450 الف وحدة نمطيه على أن يقوم المشغل بإستثمار مبلغ وقدره 245.9 مليون ريال تتمثل في معدات إضافية للمحطة وتطوير البنية التحتيه لها.

وتقدر الطاقة الاستيعابية بحوالي 700 ألف حاوية نمطية، و مدة المشروع 36 شهراً من استلام الموقع .اما المرحلة الثانية : فهي إنشاء رصيف بطول 600 متر، وبعمق 16.5 متر امتدادا للرصيف الأول، وتوفير ساحات تشغيل بمساحة 300 ألف متر مربع.

http://www.alarabiya.net/articles/20...08/152397.html

مشروع توسعة خادم الحرمين الشرفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز الجديدة

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 800x541.

احصائيات من المشروع:

المساحة الاجمالية المبنية لكامل المشروع (يتضمن مبنى التوسعة مع الساحات و مبنى الخدمات): 709,460 متر مربع.
المساحة المبنية لمبنى التوسعة: 331,400 متر مربع.
المساحة المبنية لمبنى الخدمات: 321,400 متر مربع (تقريبا مساوية لمساحة مبنى التوسعة ).
المساحة المبنية للجسور: 56,660 متر مربع.
الطاقة الاستيعابية لأعداد المصلين في التوسعة اجمالاً: 871,200 مصلّي.
الطاقة الاستيعابية لأعداد المصلّين في مبنى التوسعة: 297,400 مصلّي.
الطاقة الاستيعابية لأعداد المصلّين في مبنى المصاطب: 187,500 مصلّي.
الطاقة الاستيعابية لأعداد المصلّين في ساحات التوسعة: 315,400 مصلّي.
الطاقة الاستيعابية لأعداد المصلّين في الجسور: 71,200 مصلّي.
عدد بوابات مبنى التوسعة: 54 بوابة، بوابة رئيسية في الجهة الشمالية و بوابة رئيسية في الجهة الجنوبية.
ارتفاع القبّة الرئيسية ( من سطح المبنى حتى قمة القبة): 21 متر.
عدد جسور تفريغ الحشود من مبنى المصاطب الى التوسعة: 16 جسر.
عدد المظلات الكبيرة ( 53م * 53م بارتفاع 30 متر): 9 مظلّات.
عدد المظلات الصغيرة ( 28م * 18م بارتفاع 21 متر): 24 مظلة.
عدد مصاعد خدمة المصلّين في مبنى التوسعة (عاديين و معاقين): 16 مصعد.
اجمالي عدد دورات المياه في قبو مبنى التوسعة: 3,120.
اجمالي عدد المواضيء في قبو مبنى التوسعة: 1,380.
اجمالي عدد دورات المياه في مبنى المصاطب: 5,700.
اجمالي عدد المواضيء في مبنى المصاطب: 7500.

شكل التوسعة بعد اكتمال جميع مراحلها

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 757x800.

بعض تفاصيل التوسعة

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 800x297.

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 800x522.

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 800x527.

الواجهات الخارجية:

الواجهة الشمالية الرئيسية:

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 800x431.

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 800x471.

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 800x567.

البوابة الرئيسية:

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 800x593.

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 800x490.

الواجهة الرئيسية الجنوبية:

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 800x471.

الواجهات الداخلية:

قاعات الصلاة الرئيسية:

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 800x430.

الممر الرئيسي :

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 800x501.

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 800x500.

ممر الحمامات:

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 800x761.

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 800x483.

مدخل الحمامات :

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 800x601.

مكان الوضوء:

This image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image is sized 800x500.

أنهى الإجراءات المبدئية لتسجيل اختراعه بالمكتب العالمي بأمريكا
فريق بحثي بجامعة الملك فهد ينتج مواد تقضي على بكتيريا الإيكولاي

واس – الظهران: تمكن فريق علمي في جامعة الملك فهد للبترول والمعادن من إنتاج مواد جديدة من أنابيب الكربون النانوية مطعَّمة بمواد نانوية عضوية وغير عضوية، تستطيع القضاء على بكتيريا الإيكولاي في المختبر بنسبة 100% في فترة قصيرة جداً، ويرجح الفريق البحثي أن يكون لهذه المادة المبتكرة تأثير مباشر وقوي على البكتيريا المعروفة ببكتيريا الخيار التي تفشت في أوروبا مؤخراً.

وأوضح الفريق العلمي أن من أهم التطبيقات لهذا الاكتشاف هو استخدام هذه التقنية في تعقيم مياه الشرب ومعالجتها وتنقيتها من الملوثات، كما أكد الباحثون في الفريق العلمي أن استخدام أنابيب الكربون النانوية المعدلة والمطعَّمة بجزيئات عضوية وغيرها قادرة على قتل البكتيريا وبتركيز قليل جداً، وأثبتت قوة وفاعلية عالية وسريعة جداً حسب النتائج الأولية للدراسة.

وقدم الفريق العلمي على براءتي اختراع تتعلق بهذا الإنجاز لمكتب براءات الاختراع العالمية بالولايات المتحدة الأمريكية، وتم الانتهاء مؤخراً من إجراءات التسجيل المبدئي لها.

وأكد أعضاء الفريق أن الباحثين والعلماء في جميع أنحاء العالم يقومون حالياً بدراسة خصائص ومواصفات البكتيريا المميتة والغامضة التي ظهرت في بعض أنواع الخضراوات وخاصة في الخيار الإسباني.

وتؤكد منظمة الصحة العالمية، أن البكتيريا الجديدة تحمل على السطح تركيبة الفيروس النادر المعروف باسم O104:H4 إلا أن تركيبته الداخلية مختلفة, وأنها نوع غير معروف حتى الآن.

وتكمن خطورة البكتيريا الجديدة أنها تفرز سموماً داخل الأمعاء تؤدي إلى إسهال دموي وفشل كلوي واضطرابات عصبية، وبالتالي وفاة المريض، ولا تتجاوب كثيراً مع المضادات الحيوية, إلا أن اكتشاف سر تركيبتها المزدوجة ستساعد على سرعة تطوير علاج فعال في المستقبل القريب.

وقال أستاذ الميكروبيولوجي والتقنيات الحيوية في الجامعة وأحد أعضاء الفريق العلمي الدكتور أمجد خليل "إن معرفة التركيبة المزدوجة لهذه البكتيريا القاتلة سيجعل من الصعب جداً على المضادات الحيوية التقليدية أن تقضي على هذا النوع المطور من البكتيريا المميتة", مؤكداً أن لدى الفريق العلمي الذي طور هذه المواد فكرة جيدة عن آلية عمل هذه المادة النانوية داخل البكتيريا، التي قد يكون لها الأثر المباشر في سرعة قتل البكتيريا.

ويضم فريق البحث الأستاذ المشارك بقسم الأحياء الدكتور أمجد باجس خليل، والأستاذ المساعد بقسم الهندسة الكيميائية الدكتور معتز علي عطية، والأستاذ المشارك بقسم الهندسة الميكانيكية الدكتور طاهر لاوي، وطالب درجة الماجستير بجامعة الملك فهد والمبتعث من شركة أرامكو السعودية المهندس سامر محمد الحكمي.

http://www.sabq.org/sabq/user/news.d...ion=5&id=25210

أصدر خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز أمرا ملكيا يقضي بالموافقة على الخطة التفصيلية والجدول الزمني المتضمنة الحلول العاجلة قصيرة المدى والحلول المستقبلية لمعاجلة تزايد أعداد خريجي الجامعات المعدّين للتدريس وحاملي الدبلومات الصحية بعد الثانوية العامة، وذلك بالصيغة المرافقة.

وفيما يلي نص الأمر:

بسم الله الرحمن الرحيم
الرقم: أ / 121
التاريخ: 2/7/1432هـ
بعون الله تعالى

نحن عبدالله بن عبدالعزيز آل سعود
ملك المملكة العربية السعودية

بعد الاطلاع على الأمر الملكي رقم ( أ / 29 ) بتاريخ 20/3/1432هـ القاضي بتشكيل لجنة عليا لدراسة تزايد أعداد خريجي الجامعات المعدّين للتدريس وحاملي الدبلومات الصحية بعد الثانوية العامة، ووضع حلول عملية وسريعة مناسبة في القطاعين الحكومي والخاص في هذا الشأن.

وبعد الاطلاع على الأوامر والقرارات والتقارير والدراسات ذات الصلة بإيجاد فرص وظيفية للمواطنين والمواطنات وتفعيل برامج السعودة وخططها.

وبعد الاطلاع على محضر اللجنة المشار إليها المتخذ في هذا الخصوص وعلى الخطة التفصيلية والجدول الزمني المتضمنة الحلول العاجلة قصيرة المدى والحلول المستقبلية لمعالجة تزايد أعداد خريجي الجامعات المعدّين للتدريس وحاملي الدبلومات الصحية بعد الثانوية العامة.

وبناء على ما تقتضيه المصلحة العامة.

أمرنا بما هو آت:
أولاً: الموافقة على الخطة التفصيلية والجدول الزمني المتضمنة الحلول العاجلة قصيرة المدى والحلول المستقبلية لمعاجلة تزايد أعداد خريجي الجامعات المعدّين للتدريس وحاملي الدبلومات الصحية بعد الثانوية العامة ، وذلك بالصيغة المرافقة.
ثانياً: قيام الجهات المعنية المشار إليها في الخطة ـ كل فيما يخصه ـ بتنفيذ ما ورد فيها وفق جدولها الزمني واتخاذ ما يلزم من إجراءات نظامية حيال ذلك.

ثالثاً: يبلغ أمرنا هذا للجهات المختصة لاعتماده وتنفيذه.
عبدالله بن عبدالعزيز

الخطة التفصيلية والجدول الزمني المتضمنة الحلول العاجلة قصيرة المدى والحلول المستقبلية لمعالجة تزايد اعداد خريجي الجامعات المعدين للتدريس وحاملي الدبلومات الصحية بعد الثانوية العامة .

أولا : الحلول العاجلة قصيرة المدى ( لمن هم على قوائم الإنتظار ) :

أ - برامج موجهة للقطاع الحكومي :

رقم البرنامج ( 1 ) :
اسم البرنامج : الاحتياج من الوظائف لوزارة التربية والتعليم .
آلية التنفيذ : توفير عدد 52 الف وظيفة لوزارة التربية والتعليم مع التأكيد على التوظيف الأمثل للقوى البشرية بما يمكن من الاستفادة من فائض أعداد المعلمين والمعلمات .
المدة الزمنية : توفير هذه الوظائف والبدء في اشغالها مع بداية العام الدراسي 1432 / 1433 هـ .
جهات التنفيذ : وزارة التربية والتعليم مع وزارتي المالية والخدمة المدنية .

رقم البرنامج ( 2 ) :
اسم البرنامج تعيين حملة الدبلومات الصحية .
آلية التنفيذ : يتم استيعاب خريجي الصحية وعددهم 28552 ، وفق المقترح في محضر اللجنة التحضيرية رقم ( 4 ) من خلال الترتيبات التالية ( من اجتازوا امتحان التصنيف المهني في الهيئة السعودية للتخصصات الصحية وعددهم 14000 خريج وخريجة يتم استيعاب 4000 خريج على الوظائف الشاغرة في وزارة الصحة, و 4000 على الجهات الحكومية الاخرى بما في ذلك بنود التشغيل و 6000 لدى القطاع الخاص, ومن لم يجتازا التصنيف المهني في الهيئة السعودية للتخصصات الصحية وعددهم 14552 خريجاً وخريجة, سيعتبرون في حكم الطلبة وتقوم الهيئة بالزام كليات المجتمع والمعاهد الصحية التي تخرجوا منها باكمال تاهيلهم ويدفع لهم مكافاة ( 1000 ) ريال من صندوق تنمية الموارد البشرية اثناء اعادة التأهيل بحيث لا تتجاوز السنتين كحد اعلى ويتم استيعابهم في القطاع الخاص بعد انتهاء تدريبهم واجتيازهم اختبار الهيئة السعودية للتخصصات الصحية على أن يكون رواتبهم مجزئة ويساهم صندوق تنمية الموارد البشرية بجزء منها, وعلى وزارة الصحة التنسيق مع وزارة العمل قبل اعطاء تأييد التعاقد مع العمالة الوافدة وذلك لضمان التأكد من استيعاب الخريجين والخريجات في القطاع الخاص, ومن لم يجتز يحول على وظيفة إدارة في القطاع الخاص, - الطلب من الهيئة السعودية للتخصصات الصحية اعادة دراسة وضع المعاهد الصحية والعمل على اغلاقها تدريجياً وقيام وزارة التعليم العالي بالتنسيق مع وزارة الصحة حيال تقديم برامج التحضير لحملة الدبلومات الصحية مع رفع جودة خريجي تلك المعاهد بما يتفق مع احتياجات السوق.
مدة التنفيذ : 6 اشهر .
جهات التنفيذ : وزارة الصحة والجهات الحكومية .

رقم البرنامج ( 3 ) :
اسم البرنامج :
الاحتياج من الوظائف للجهات الحكومية الأخرى .
آلية التنفيذ :
- اعطاء الأولوية للابتعاث للدراسات العليا ضمن برنامج خادم الحرمين الشريفين لمن لديهن الرغبة وتنطبق عليهم شروط الابتعاث .
مدة التنفيذ : شهران من تاريخ الاعتماد .
جهات التنفيذ : وزارتا التعليم العالي والمالية .

- اختيار معيدات ممن تنطبق عليهم شروط الاعادة من الجامعات السعودية وفق الاحتياج واستقطاب البعض من خلال تحوير ما يلزم من الوظائف الشاغرة وتعيينهن عليها .
مدة التنفيذ : شهران من تاريخ الاعتماد .
جهات التنفيذ : وزارات الخدمة المدنية, والتعليم العالي, والمالية .

- مناقشة الاحتياج من الوظائف للجهات التي وردت لها طلبات وظائف في اطار قوائم الخريجين المعدين للتدريس وهي "التعليم العالي, العمل, الصحة, الشؤون الاجتماعية, هيئة الامر بالمعروف والنهي عن المنكر, هيئة الهلال الاحمر السعودي, الرئاسة العامة لرعاية الشباب, وزارة الزراعة, ووظائف تعليمية بوزارة الدفاع والطيران .
مدة التنفيذ : شهر من تاريخ الاعتماد .
جهات التنفيذ : الجهات المعنية بالتنسيق مع وزارتي المالية والخدمة المدنية .

رقم البرنامج ( 4 ) :
اسم البرنامج : برامج مرادفة لدعم التوظيف النسوي في مجال التعليم .
آلية التنفيذ :
- النصاب الجزئي : وضع الترتيبات النظامية التي تسمح بتعيين معلمتين على وظيفة واحدة .
المدة الزمنية : ستة أشهر من تاريخ الأعتماد .
جهات التنفيذ : وزارت "المالية, التربية والتعليم, الخدمة المدنية" والمؤسسة العامة للتقاعد .

- التقاعد + (5), دراسة مقترح التقاعد ( +5 ) الذي يستهدف المعلمات ممنن امضين ( 26 ) عاماً في الخدمة بترم العمل وحصولهم على خقهن التقاعدي من راتبهن الأساسي مع بقائهن في الخدمة لمدة خمس سنوات مع صرف المستحقات التقاعدية من المشاركات في البرنامج للمؤسسة العامة للتقاعد .
المدة الزمنية : سنة من تاريخ الاعتماد .
جهات التنفيذ : وزارات "المالية, التربية والتعليم, الخدمة المدنية" والمؤسسة العامة للتقاعد .

رقم البرنامج ( 5 ) :
إسم البرنامج : الإدارات النسوية في الاجهزة الحكومية .
آلية التنفيذ : الإسراع في إنشاء إدارات نسوية لدى الأجهزة التي لم تقم بعد بإنشاء مثل هذه الإدارات وذلك تنفيذا لما قضى به قرار مجلس الوزاراء رقم ( 120 ) وتاريخ 12 / 4 / 1425 هـ ورقم ( 60 ) وتاريخ 28 / 2 / 1430 هـ, وتدبير وظائف كافية لها عن طريق التحوير والتخفيض من الوظائف المعتمدة لدى الجهات الحكومية التي تنشىء هذه الوحدات لحين اعتماد الوظائف المناسبة في الميزانية القادمة .
المدة الزمنية : شهران من تاريخ الاعتماد .
جهات التنفيذ : الجهات الحكومية المعنية .

رقم البرنامج ( 6 ) :
إسم البرنامج : توفير البيانات الاحصائية لغرض التوظيف .
آلية التنفيذ : التنسيق بين وزارة الخدمة المدنية الوجهات الحكومية المعنية لحصر الآتي :
- وظائف البنود المشغولة بسعوديين وسعوديات من المعدين للتدرس العاملين بالجهات الحكومية, ومن يثبت لفريق العمل منهم أنه مشمول بقراري التثبيت اللذين صدرا ببرقية المقام السامي رقم ( 1895 / م ب ) وتاريخ 23 / 3 / 1432 هـ والأمر الملكي رقم أ / 91 وتاريخ 15 / 5 / 1432 هـ, يتم استبعاده من المجموعة المستهدفة بالدراسة ( صدر تعميم معالي وزير الخدمة المدنية رقم "495" وتاريخ 28 / 4 / 1432 هـ بشأن طلب موافاة الوزارة بمعلومات عن الفئات المستهدفة .
المدة الزمنية : أسبوع من تاريخ اكتمال ورود اجابات الجهات الحكومية .
جهات التنفيذ : وزارة الخدمة المدنية والجهات الحكومية.

- من سيُحال على التقاعد هذا العام من النساء العاملات في الدولة سواء على سلم المستويات التعليمية أو سلم الموظفين العام "على مراتب بمستوى الدخول للخريجات" للاستفادة من وظائفهن لاستيعاب خريجات من المجموعة محل البحث .
- جميع الوظائف النسوية الشاغرة للاستفادة منها في تعيين مجموعة من الخريجات محل البحث.
المدة الزمنية : أسبوع من تاريخ اعتمادها .
جهات التنفيذ : وزارة الخدمة المدنية والجهات الحكومية .

الخطة التفصيلية والجدول الزمني للحلول العاجلة والمستقبلية لخريج الجامعات وحاملي الدبلومات الصحية :
ب - برامج موجهة للقطاع الخاص :
رقم البرنامج ( 1 ) :
إسم البرنامج : تفعيل قرارات السعودية "المرفقة" - قرار مجلس الوزراء رقم ( 50 ) وتاريخ 21 / 4 / 1415 هـ ., - قرار مجلس الوزراء رقم ( 120 ) وتاريخ 12 / 4 / 1425 هـ .
آلية التنفيذ : اشتراط تقديم الخدمات من الجهات الحكومية لمنشآت القطاع الخاص بتقديمهما مستندات تثبيت التزامها بنسب السعودية المقررة من وزارة العمل ), المدة الزمنية للتنفيذ : مستمر .
جهات التنفيذ : جميع الاجهزة الحكومية .

رقم البرنامج ( 1 ) :
اسم البرنامج :
- استراتيجية التوظيف السعودية المقرة بقرار مجلس الوزراء رقم ( 260 ) وتاريخ 5 / 8 / 1430 هـ.
- الأمر السامي الكريم رقم ( 4680 / م ب ) وتاريخ 14 / 6 / 1429 هـ , بشان نسبة السعودة في عقود النظافة والتشغيل والصيانة .
- قرار مجلس الوزراء رقم ( 187 ) وتاريخ 17 / 7 / 1426 هـ, بشان تراخيص تشغيل النساء في أقسام وفروع المنشآت الخاصة .
- قرار مجلس الوزراء رقم ( 4 ) وتاريخ 5 / 1 / 1426 هـ بشان موضوع البطالة وارتفاع معدلات استقدام العمالة .
- قرار مجلس الوزراء رقم ( 63 ) وتاريخ 11 / 3 / 1424 هـ بشان التعليم العالي للبنات وبعض الاجراءات النظامية الخاصة يعمل المرأة في القطاعين الحكومي والخاص .
آلية التنفيذ : التأكيد على جميع الأجهزة الحكومية بتنفيذ ما يخصها في استراتيجية التوظيف السعودية.
المدة الزمنية للتنفيذ : مستمر.
جهات التنفيذ : وزارة العمل .

آلية التنفيذ :
- تفعيل عمل اللجنة المنصوص عليها بالفقرة 7 من قرار مجلس الوزراء رقم 50 والمشتملة مهامها على الآتي :
أ - اقتراح الجزاء أو الجزاءات التي توقع على المخالف ويتم توقيع هذه الجزاءات بقرار من وزير العمل .
ب - بحث تعديل نسبة العمالة السعودية التي تزداد سنوياً والتوصية بالنسبة التي تقترحها ويدصر التعديل بقرار من وزير العمل .
ج - بحث اضافة الوظائف والمهن الجديد التي يحظر على غير السعوديين شغلها والتوصية بما تراه, ويتم تحديد المهن والوظائف بقرار من وزير العمل .
د - وضع خطة اعلامية لمواكبة تنفيذ هذه القرار بالتنسيق مع وزارة الثقافة والاعلام .
هـ - تقويم نتائج تنفيذ هذا القرار كل سنتين على أن يشارك في هذا التقويم مندوب من وزارة الاقتصاد والتخطيط ويقوم معالي وزير العمل برفع ما تتوصل اليه اللجنة الى صاحب السمو الملكي النائب الثاني لرئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية, على أن يتم اعداد تقارير سنوية عن ما تم تنفيذهمن نسب السعودية في كل نشاط في القطاع الخاص تمهيداً لرفعها لسمو النائب الثاني لرئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية .

المدة الزمنية للتنفيذ : مستمر .
جهات التنفيذ : وزارة العمل والاجهزة الحكومية .

آلية التنفيذ :
- تقعيل عمل لجان السعودية بين وزارتي الداخلية "امارت المناطق" والعمل لتطبيق قرارات السعودة في القطاع الخاص .
المدة الزمنية للتنفيذ : خلال شهرين من تاريخ اعتمادها .
جهات التنفيذ : وزارتا الداخلية والعمل .

- اتخاذ الاجراءات اللازمة لوضع حد ادنى للاجور في القطاع الخاص والرفع بذلك لمجلس الوزراء .
المدة الزمنية للتنفيذ : خلال أربعة اشهر من تاريخ اعتمادها .
جهات التنفيذ : وزارة العمل .

- اجتماع فريق العمل المنبثق عن اللجنة التحضيرية للجنة العليا مع عينة من رجال الاعمال تمثل جميع انشطة القطاع الخاص ومن مختلف مناطق المملكة وذلك بمجلس الغرف التجارية الصناعية السعودية لدفع عملية السعودية في القطاع الخاص .
المدة الزمنية للتنفيذ : خلال شهر من تاريخ اعتمادها .
جهات التنفيذ : وزارتا الداخلية والعمل .

- اتخاذ الاجراءات اللازمة لتنفيذ قرار قصر العمل في محلات بيع المستلزمات النسائية على المرأة السعودية وفقاً للضوابط المحددة لذلك .
المدة الزمنية للتنفيذ : خلال شهر من تاريخ اعتمادها .
جهات التنفيذ : وزارة العمل .

- التنسيق مع القطاع الخاص للتقيد بما يتضمنه نظام العمل من تحديد ساعات العمل بـ 8 ساعات يومياً والنظر في امكانية جعل أيام العمل الأسبوعي خمسة أيام ) المدة الزمنية للتنفيذ : خلال شهر من تاريخ اعتمادها .
جهات التنفيذ : وزارة العمل ومجلس الغرف التجارية الصناعية السعودية .

- تقوم وزارتا الشؤون البلدية والقروية والتجارة والصناعة "هيئة المدن الصناعية" بتخصص اراضي ومناطق داخل حدود المدن وتهيئتها لاقامة مشروعات صناعية تعمل فيها النسا .
المدة الزمنية للتنفيذ : خلال شهر من تاريخ اعتمادها .
جهات التنفيذ : وزارة التجارة وامانات المدن .

- مراجعة لوائح وانظمة الهيئة العامة للاستثمار لاعادة هيكلة ما يتعارض منها مع جهود وقرارات السعودية بما يحقق الزام المستثمرين الاجانب بانفاد تلك القرارات اسوة بالشركات والمؤسسات المحلية .
المدة الزمنية للتنفيذ : خلال شهر من تاريخ اعتمادها .
جهات التنفيذ : الجهات ذات العلاقة .

- اتخاذ الاجراءات اللازمة للتوسع في تطبيق اسلوب العمل عن بعد كأحد المجالات الجديد التي يمكن أن تعمل من خلالها المرأة وتنفيذ برنامج الأسر المنتجة وتوفير الدعم اللازم لانجاحها .
المدة الزمنية للتنفيذ : خلال ثلاثة أشهر من تاريخ اعتمادها .
جهات التنفيذ : وزارتا العمل والشؤون الاجتماعية .

- الاستفادة من الدراسة التي كلفت بها وزارة العمل حول البطالة وفق ما قضى به الأمران الملكيان رقم ( أ/30) وتاريخ 20 / 3 / 1432 هـ ورقم ( أ/61) وتاريخ 13 / 4 / 1432 هـ .
المدة الزمنية للتنفيذ :مستمر .
جهات التنفيذ : وزارة العمل .

رقم البرنامج ( 2 ) :
اسم البرنامج :
رصد فرص العمل في القطاع الخاص .

آلية التنفيذ :
- اتخاذ الإجراءات اللازمة لحصر الوظائف المشغولة بغير السعوديين .
المدة الزمنية للتنفيذ : مستمر .
جهات التنفيذ : وزارة العمل .

- اتخاذ الإجراءات اللازمة لحصر الفرص الوظيفية الشاغرة في القطاع الخاص والتي يمكن شغلها بسعودي أو سعودية سواء بالتوظيف المباشر أو بعد إعادة التأهيل والتدريب .
المدة الزمنية للتنفيذ : خلال شهر من تاريخ اعتمادها .
جهات التنفيذ :وزارة العمل .

- اتخاذ الإجراءات اللازمة لحصر الأنشطة والمهن والوظائف في القطاع الخاص بهدف سعودتها "وفق البيان الاسترشادي المعد من وزارة العمل" .
المدة الزمنية للتنفيذ : خلال شهر من تاريخ اعتمادها .
جهات التنفيذ : وزارة العمل .

- وضع برنامج زمني لتكرار الإعلان عن هذه الفرص من خلال برنامج التوظيف السعودي بوزارة العمل .
المدة الزمنية للتنفيذ : مستمر .
جهات التنفيذ : وزارة العمل .

رقم البرنامج ( 3 ) :
اسم البرنامج :
دعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة الحجم .

آلية التنفيذ :
- توفير القروض الميسرة لتلك المنشآت .
- توفير الدعم الفني والمعلوماتي والتسويقي لهذه المشاريع .
المدة الزمنية للتنفيذ : خلال شهر من تاريخ اعتمادها .
جهات التنفيذ : البنك السعودي للتسليف والإدخار وصناديق الإقراض ومجلس الغرف التجارية الصناعية السعودية والمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني " معهد ريادة " والجهات المعنية .

رقم البرنامج ( 4 ) :
اسم البرنامج :
تأنيث وسعودة الوظائف الصناعية المناسبة للمرأة .

آلية التنفيذ :
- اتخاذ الإجراءات اللازمة لتأنيث وسعودة وظائف مصانع الادوية العاملة في المملكة بعد حصولهم على التدريب اللازم اذا تشير المعلومات المتوفرة إلى أنه يعمل بمصانع الادوية ( 2472 ) منهم ( 1793 ) غير سعودي .
- اتخاذ الإجراءات اللازمة لتأنيث وسعودة وظائف بقية المصانع التي لديها خطوط إنتاج وتعيين مواطنات بعد حصولهم على التدريب اللازم للقيام بالأعمال التي ستناط بهن بتلك المصانع .
المدة الزمنية للتنفيذ : شهران .
جهات التنفيذ : وزارة العمل والمؤسسة العامة للتدريب التقني المهني والغرف التجارية .

رقم البرنامج ( 5 ) :
اسم البرنامج :
سعودة وظائف التعليم الأهلي .

آلية التنفيذ :
- زيادة رواتب المعلمين والمعلمات السعوديين العاملين في المدارسة الأهلي ووضع حد أدني للرواتب بحيث تبدأ بـ 5000 ريال, مضافاً إليه بدل النقل 600 ريال, عن طريق مساهمة صندوق تنمية الموارد البشرية بـ 50 % من الراتب لمدة خمس سنوات ويبدأ التنفيذ بعد تعديل المادة 6 وتحصيل الصندوق للرسوم المشار إليها ويبدأ شمولهم بنظام العمل والتأمينات الإجتماعية .
- إعداد نموذج عقد موحد من قبل وزارة التربية والتعليم بالتنسيق مع وزارة العمل, سيؤدي ذلك إلى استقرار هذه الفئة وعددها 22007 معلمين ومعلمات والمدرجين ضمن أعداد المتقدمين للوظائف لدى وزارة الخدمة المدنية منها 16729 معلمة بالإضافة للوظائف المشغولة بغير سعوديين وعددها 17936 وظيفة, منها 3513 وظيفة نسوية ليصبح المجموع المستهدف بالبرنامج 39943 وظيفة .
المدة الزمنية للتنفيذ : شهران من تاريخ الاعتماد .
جهات التنفيذ : وزارتا التربية والتعليم والعمل .

رقم البرنامج ( 6 ) :
اسم البرنامج :
دعم صندوق تنمية الموارد البشرية .

آلية التنفيذ :
- اتخاذ الإجراءات اللازمة للعمل على زيادة تكلفة العمالة الوافدة من خلال رفع تكاليف إصدار وتجديد الرخص للعمالة الوافدة وأي أدوات مناسبة أخرى لتعزيز موارد الصندوق مما يمكنه من دعم برامج السعودة في القطاعات المختلفة وتدريب وتوظيف المزيد من النساء في القطاع الخاص .
المدة الزمنية للتنفيذ : شهران من تاريخ اعتمادها .
جهات التنفيذ : وزارة العمل وصندوق تنمية الموارد البشرية .

ثانياً : الحلول المستقبلية :
أ - برامج موجهة للقطاع الحكومي :

رقم البرنامج ( 1 ) :
اسم البرنامج :
المواءمة .

آلية التنفيذ :
- ربط برامج الكليات والمراكز والمعاهد التقنية التابعة للمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني والمعاهد الصحية الأهلية التابع لهيئة التخصصات الصحية بمجلس التعليم العالي ومختلف برامج التعليم والتدريب فوق الثانوي ما عدا العسكرية لتطبيق آليات المواءمة وإعادة الهيكلة عليها .
- تعديل نسبة قبول خريجي الثانوية العامة بالجامعات التي تبلغ حالياً 92 % بحيث يصل معدل القبول في الجامعات الى 70 % منها 55 % للمرحلة الجامعية و 15 % لكليات المجتمع و 25 % للمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني و 5 % لبقية مؤسسات التعليم العالي ومن يتجه من خريجي الثانوية إلى العمل وفقاً لما ورد في الخطة المستقبلية للتعليم الجامعي في المملكة العربية السعودية "مشروع آفاق" التي وافق عليها المقام السامي الكريم بتاريخ 5 / 6 / 1432 هـ, وتشكيل لجنة مشتركة تجتمع في نهاية كل عام دراسي لتنسيق القبول وتوزيع نسب الاستيعاب بين تلك الجهات واتخاذ الإجراءات والتدابير اللازمة لتنفيذ ذلك .

المدة الزمنية للتنفيذ : خلال مدة تنفيذ الخطة "مشروع آفاق" .
جهات التنفيذ : مجلس التعليم العالي .

رقم البرنامج ( 2 ) :
اسم البرنامج :
الجودة الفنية والأكاديمية .

آلية التنفيذ :
- تخضع جميع البرامج التعليمية والتدريبية بعد الثانوية العامة عدا العسكري لتقويم الهيئة الوطنية للتقويم والاعتماد الاكاديمي .
المدة الزمنية للتنفيذ : مستمرة .
جهات التنفيذ : الهيئة الوطنية للتقويم والاعتماد الأكاديمي .

رقم البرنامج ( 3 ) :
اسم البرنامج :
رفع جودة مخرجات التعليم العام .

آلية التنفيذ :
- استطلاع مرئيات مؤسسات التعليم والتدريب بشأن مدى جاهزية خريجي الثانوية العامة للدراسة والتدريب .
- الإسراع في تأسيس هيئة لتقويم التعليم العام وتنظيم التعليم الأهلي .
- اختيار المعلمين الأكفاء من المتقدمين .
- وضع نظام لرتب العاملين في الوظائف التعليمية .
- وضع حوافز لمدراء المدارس .
- تنفيذ برنامج لتعزيز الشراكة مع القطاع الخاص في التعليم العام في الأنشطة الأساسية والمساندة .
- الإسراع في تدري وتأهيل المعلمين .
- تطوير إعداد المعلمين ومعايير قبول الطلبة في الأقسام الأكاديمية ذات العلاقة .
- الإسراع في تنفيذ بنود مذكرة التفاهم بين وزارة التربية والتعليم ووزارة التعليم العالي .
المدة الزمنية للتنفيذ: ثلاثة أشهر من تاريخ اعتمادها .
جهات التنفيذ : وزارة التعليم العالي, وزارة التربية والتعليم .

ب - برامج موجهة للقطاع الخاص :
رقم البرنامج ( 1 ) :
اسم البرنامج :
كفاءة العمالة .

آلية التنفيذ:
- إلزام العمالة الوافدة بالحصور على شهادة الفحص المهني قبل الحصول على الإقامة والسماح لهم بممارسة المهنة .
المدة الزمنية للتنفيذ : مستمرة .
جهات التنفيذ: وزارة العمل, والمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني .

رقم البرنامج ( 2 ) :
اسم البرنامج :
التدريب التعاوني .

آلية التنفيذ :
- التوسع في تنفيذ برامج التدريب التعاوني مع القطاع الخاص والحكومي على مستوى الجامعات ومؤسسات التدريب .
المدة الزمنية للتنفيذ : مستمرة .
جهات التنفيذ : وزارتا العمل والتعليم العالي والمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني .

رقم البرنامج ( 3 ) :
اسم البرنامج : دور القطاع الخاص .

آلية التنفيذ:
- استمرار مساهمة القطاع الخاص من خلال التوظيف المباشرة, إعادة التأهيل والتوظيف , تمويل صندوق تنمية الموارد البشرية .
المدة الزمنية للتنفيذ: مستمرة .
جهات التنفيذ : وزارة العمل وصندوق الموارد البشرية والمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني .

ج - برامج عامة :
رقم البرنامج ( 1 ) :
اسم البرنامج :
مواءمة مخرجات برامج التعليم العالي ومؤسسات التدريب التقني والمهني ومعهد الإدارة العامة مع متطلبات سوق العمل .

آلية التنفيذ :
- إعداد دراسة لحصر أعداد الدارسين في الجامعات السعودية ومؤسسات التدريب حسب جنسهم وتخصصاتهم .
المدة الزمنية للتنفيذ : عشرون يوماً من تاريخ الاعتماد .
جهات التنفيذ : وزارة التعليم العالي, والمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني .

- إعداد دراسة لحصر المهن التي يكثر فيها غير السعوديين في القطاع الخاص من واقع بيانات وزارة العمل .
المدة الزمنية للتنفيذ : أسبوع من تاريخ الاعتماد .
جهات التنفيذ : وزارة العمل .

- إعداد دراسة لتحديد التخصصات والأعداد التي يحتاجها سوق العمل في القطاع الخاص للعشر سنوات القادمة .
المدة الزمنية للتنفيذ : أربعة أشهر من تاريخ الاعتماد .
جهات التنفيذ : وزارة العمل بالتعاون مع وزارة الاقتصاد والتخطيط .

- إعداد دراسة لتحديد الفجوة الموجودة بين تخصصات الباحثين عن العمل وتلك التي يحتاجها سوق العمل .
المدة الزمنية للتنفيذ : أربعة أشهر من تاريخ الاعتماد .
جهات التنفيذ : وزارة العمل .

- التطبيق الفوري لقرار مجلس الوزراء رقم 15 وتاريخ 17 / 1 / 1425 هـ, الخاص بالمواءمة بين مخرجات التعليم وسوق العمل .
المدة الزمنية للتنفيذ : مستمرة .
جهات التنفيذ : الجهات المعنية .

رقم البرنامج ( 2 ) :
اسم البرنامج :
إعاد التأهيل .

آلية التنفيذ :
- حصر مؤسسات التأهيل القائمة حالياً في القطاعين العامة والخاص للتعرف على إمكانياتها .
المدة الزمنية للتنفيذ : شهران من تاريخ الاعتماد .
جهات التنفيذ : وزارات الخدمة المدنية والتعليم العالي والعمل والمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني .

- تصميم البرامج التأهيلية التي تقدم المهارات اللازمة لإعادة التأهيل .
المدة الزمنية للتنفيذ : شهر من تاريخ اعتمادها .
جهات التنفيذ : مراكز إعادة التأهيل .

- دعم المركز الوطني للشراكات الإستراتيجية في المؤسس العامة للتدريب التقني والمهني ويوكل إليه مهام تأهيل وتدريب الشباب السعودي من الجنسين من خلال إنشاء معاهد متخصصة "بالتعاون مع الشركات الكبير" أو برامج متفردة "بالتعاون مع الشركات المتوسطة" ويتحمل تكاليف تشغيل هذه المعاهد صندوق تنمية الموارد البشرية وشركات القطاع الخاص .
المدة الزمنية للتنفيذ : شهران من تاريخ الاعتماد .
جهات التنفيذ : وزارةالمالية والمؤسسة العامة للتديب التق والمهني, وصندوق تنمية الموارد البشرية ومجلس الغرب التجارية الصناعية .

- قيام الجهات الحكومية التي تنفذ مشايع يترتب عليها توفير فرص وظيفية بالتنسيق مع وزارة العمل لغرض إعداد الكوادر الوطنية اللازمة لشغل تلك الفرص .
المدة الزمنية للتنفيذ : شهر من تاريخ اعتمادها .
جهات التنفيذ : وزارة العمل والجهات المعنية .

شركة ( سار ) تؤكد عدم البدء بتلقي عروض محطات الركاب بقطار الشمال.. الجنوب

قطارات الركاب مصممة وفق أحدث المواصفات وتبلغ سرعتها 200 كم/ساعة

عملية القطع والتمهيد للسكة الحديدية بمنطقة الجوف

جدة - عمر إدريس
أكدت الشركة السعودية للخطوط الحديدية (سار) أنه حتى الآن لم يتم الانتهاء من مرحلة المنافسات الخاصة ببناء ست محطات للركاب لمشروع سكة حديد الشمال الجنوب، وأوضحت الشركة أن مصدرا غير مخول له بالتصريح باسم الشركة صرح لجريدة " الرياض "يوم الأحد 29/5/2011 عن تأهل مجموعة بن لادن السعودية فنياً لإنشاء 8 محطات للركاب وهذا غير صحيح وأورد المصدر أرقاما أخرى غير صحيحة عن قيمة بعض مشاريع الشركة، في ضوء ذلك أبدت الشركة ترحيبها بالتعاون الإعلامي بكل شفافية مع جميع وسائل الإعلام، واستعدادها لإطلاع من يرغب من الإعلاميين على المراحل المتقدمة التي وصل إليها مشروع الشركة وتنظيم زيارات لمواقع المشروع للحصول على كافة المعلومات والصور التي تهم الإعلاميين، وقالت الشركة ان قطارات الركاب مصممة وفق أحدث المواصفات العالمية ترقى لمستوى تطلعات الركاب من مواطنين ومقيمين، حيث تبلغ سرعتها التشغيلية 200 كم/ساعة.
ولفتت شركة ( سار ) إلى أنها زودت جميع وسائل الإعلام بمعلومات متكاملة عن نجاح تجربة تشغيل خط التعدين الذي يربط مناجم الفوسفات بحزم الجلاميد بمنطقة الحدود الشمالية بمناطق التصنيع برأس الزور على الخليج العربي مروراً بمناطق الجوف وحائل والقصيم والمنطقة الشرقية بطول بلغ 1392 كم، ونقل أول شحنة فوسفات من مناجم شركة التعدين العربية السعودية «معادن» بحزم الجلاميد بعربات مخصصة وقامت بتفريغها برأس الزور.
هذا وتجدر الإشارة إلى أن شركة سار مملوكة بالكامل لصندوق الاستثمارات العامة بموجب المرسوم الملكي الكريم رقم م/26 وتاريخ 25/ 4/ 1427ه تم إنشاؤها لبناء وتشغيل خط سكة حديد الشمال – الجنوب والمرافق التابعة لها والتي تأتي بناء على الدعم الكبير الذي يوليه خادم الحرمين الشريفين وولي عهده الأمين والنائب الثاني لمشاريع البنى التحتية في المملكة العربية السعودية بما يخدم الاقتصاد الوطني ويحقق رفاهية المواطن.
يبلغ طول خط سكة حديد الشمال- الجنوب 2400 كم تقريباً وهو يتكون من خطين رئيسيين:
الأول هو خط التعدين والذي يمتد من مناجم الفوسفات بحزم الجلاميد بالمنطقة الشمالية إلى مناطق التصنيع برأس الزور على الخليج العربي مروراً بمناجم البوكسايت بالبعيثة بمنطقة القصيم. بالإضافة إلى تفريعة تربط رأس الزور بموانئ ومصانع مدينة الجبيل الصناعية.

تصميم تصوري لمحطة الركاب

والثاني هو خط الركاب والشحن العام والذي يمتد من الرياض إلى الحديثة على الحدود الأردنية مروراً بسدير والقصيم وحائل والجوف. بالإضافة إلى تفريعة إلى البسيطا لنقل المنتجات الزراعية.
ويحتوي المشروع على ست محطات للركاب في كل من الرياض والمجمعة والقصيم و حائل والجوف والقريات وتسع محطات للشحن في كل من الرياض ومدينة سدير للصناعة والأعمال والقصيم ومدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية بحائل و الجوف والبسيطا والحديثة ورأس الزور والجبيل.
وقد نوهت "سار" بأن العمل يسير بوتيرة متسارعة لانجاز مراحل المشروع في المدد الزمنية المطلوبة حيث تم التشغيل التجريبي لخط التعدين ومن المتوقع الانتهاء من خط الركاب والشحن العام في بداية العام 2014م.
كما وضحت الشركة بأنها خصصت قطارات مختلفة لكل خدماتها، فقطارات التعدين التي تم تصنيعها تعنى بنقل معادن الفوسفات والبوكسايت بقاطرات ضخمة وعربات مخصصة، حيث سيتكون القطار الواحد من 3 قاطرات و 155 عربة لنقل 15000 طن من المعادن في الرحلة الواحدة. أما قطارات الشحن العام فقد تم تصنيع مجموعات مختلفة من العربات حسب الاحتياج من نقل البضائع والمنتجات البترولية والبتروكيمائية..

تصميم تصوري لقطار الركاب

وتولي الشركة عناية خاصة لمعايير الأمن والسلامة في المشروع حيث قامت الشركة باقتناء أحدث نظم الإشارات والتحكم وأجهزة الاتصال كما أنه لا يوجد تقاطعات أفقية حيث تم تسوير الخط وبناء أكثر من 200 جسر لمرور السيارات ومعابر الجمال وتشيد أكثر من 2000 عبارة لتصريف مياه الأمطار ولمرور السيارات الصغيرة والماشية.
**** إنجاز المشروع تطلب إزاحة 500 مليون متر مكعب من الرمال والصخور
**** تصنيع أكثر من 4600000 عارضة إسمنتية
**** أكثر من 4 ملايين متر مكعب من البحص.
*** 300000 طن من القضبان الحديدية
شارك في تنفيذ المشروع العديد من الشركات العالمية والمحلية.

شحن الفوسفات من منجم حزم الجلاميد

http://www.alriyadh.com/2011/06/06/article638941.html

خالد الفيصل: التميز العلمي وتوطين التكنولوجيا طريقان رئيسيان للعالم الأول
أعلن أسماء الفائزين بجائزة مكة للتميز والإبداع

الأمير خالد الفيصل في طريقه إلى القاعة لإعلان الفائزين بجائزة مكة

أوضح أمير منطقة مكة المكرمة الأمير خالد الفيصل أن التميز العلمي وتوطين التكنولوجيا يعدان طريقين رئيسيين نحو الوصول للعالم الأول، داعيا إلى الاستفادة من البحوث والمشاريع المقدمة لجائزة مكة للتميز والإبداع في دورتها الثالثة في حل المشكلات الاقتصادية والاجتماعية والعمرانية والبيئية، لاسيما على صعيد التخلف والعشوائيات.
وأشار لدى إعلانه أمس أسماء الفائزين بالجائزة في المؤتمر الصحفي الذي عقده بمكتبه في مقر الإمارة إلى أن فروع الجائزة تنسجم مع طبيعة الأوضاع في منطقة مكة، معربا عن ارتياحه لحجم الأعمال التي تقدمت للجائزة في فروعها الثمانية، التي تم التقدم لها بصفة فردية وجماعية من جهات خدمية وعلمية وبحثية، معتبراً ذلك مؤشراً جيداً على حجم الاهتمام الكبير بالجائزة وأهميتها في تطوير مختلف المجالات.
وطالب الأمير خالد الفيصل في معرض رده على سؤال عن عدم تخصيص جائزة عن التميز السياحي ضمن فروع الجائزة بعدم الخلط بين الحج والعمرة وبين السياحة، مشيرا إلى أن المنطقة يكفيها شرف استضافة ضيوف الرحمن كل عام، قائلا "يجب ألا نخلط بين الحج والعمرة وبين السياحة، فهذا واجب ديني والسياحة متعة شخصية للفرد والأسرة، وهناك فرق شاسع بين العملين ويكفي المنطقة هذا الشرف باستضافة ضيوف الرحمن".
جائزة التميز العلمي
وجاءت نتيجة المسابقة على خلاف المتوقع، وذلك بتصدر قائمة الفائزين طالب وطالبة من الفصل الدراسي الثاني الثانوي، حيث حصل كل من الطالبة بيان بنت محمد حسين مشاط والطالب محمود بن معتز غلمان على جائزة فرع التميز العلمي والتقني مناصفة. وتم ترشيح الأولى للفوز لتميزها بتحقيق المركز الأول دولياً بمعرض إنتل أيسف 2011 بلوس أنجلوس في الولايات المتحدة الأميركية بمجال العلوم الإنسانية عن مشروعها "جوجل بلأي" وهي عبارة عن لعبة تعليمية تبين فاعلية ألعاب الفيديو التعليمية في تنمية استخدام محركات البحث لدى الأطفال من سن 9 إلى 12 عاما، وتخليد اسمها بكويكب بالفضاء من قبل شركة أميركية. أما الطالب الآخر فحصل على الجائزة لتميزه بتحقيق المركز الرابع دولياً في نفس المعرض بمجال علم الأحياء الدقيقة عن مشروع دراسة بحثية في علاج السرطان بطريقة مبتكرة وكذلك حصوله على براءة اختراع للنظارة السامعة في العام الماضي. كما أن الطالب حاصل في مقياس القدرات العقلية "الذكاء" على 149 وفي التفكير الابتكاري على 190، وحاصل أيضا على 360 ساعة تدريبية من قبل مركز الموهوبين، وشارك في عدد من المسابقات التي حصد فيها مراكز متقدمة.
جائزة التميز الاجتماعي
فيما حصدت سارة بنت عبدالله بغدادي جائزة التميز الاجتماعي، وذلك لما تميزت به من خلال قدرتها على تحويل العطاء من عمل خيري إلى تغيير اجتماعي، وتمتعها بحس وطني أطلقت على ضوئه لتمارس مهامها في مجال العمل التطوعي من خلال المشاركة في عدد من الحملات وإلقاء المحاضرات وتنظيم البرامج الاجتماعية، وكان دورها الأبرز في إدارتها وتنظيمها للمستودع الإنتاجي وإدارة عمليات التوزيع وجمع التبرعات لحملة أهالي جدة للتكافل وإغاثة متضرري السيول لعامي 1431 و 1432 وتحفيز وإدارة أكثر من ألفي متطوع ومتطوعة للحملة.
جائزة التميز الإداري
وفازت شرطة محافظة جدة بجائزة التميز الإداري، وذلك لقدرة هذا الجهاز الأمني على تحقيق التميز من خلال خفض نسبة معدلات الجريمة في المحافظة على الرغم من تعقد البيئة السكانية والاجتماعية والاقتصادية والثقافية، وكذلك أثبت هذا الجهاز أن التطور الأمني بات ملموساً وموجهاً لخدمة المجتمع من خلال مد جسور التواصل بين الشرطة والمجتمع وتأكيد دورها كشريك في خدمة المجتمع وليس فقط كحافظ للنظام وضابط للجريمة.

جائزة التميز بالحج
وذهبت جائزة التميز في خدمات الحج والعمرة للإدارة العامة للمرور بالمملكة، وذلك لتميزها في تحقيق انسيابية في الحركة المرورية ورقي في الخدمة المقدمة لضيوف الرحمن خلال موسم حج العام الماضي.
جائزة التميز الثقافي
وحصلت مدارس عبدالرحمن فقيه النموذجية في مكة المكرمة على جائزة التميز الثقافي، وذلك لتميزها في إبراز ثقافة العمل الجماعي والاجتماعي من خلال استضافتها للأنشطة الثقافية وتفعيل دورها في المجتمع كشريك فاعل.
جائزة التميز العمراني
وذهبت جائزة التميز العمراني للمركز الطبي الدولي، وذلك لتميزه في عمرانه بالاعتماد على تطبيق فن العمارة الإسلامية التي مزجت بين الحضارة والحداثة، كما أن المركز تفرد في تقديمه للرعاية الصحية للمريض من خلال الاعتماد على مفهوم الشفاء بفن التصميم المعماري.
جائزة التميز البيئي
ونال البنك الإسلامي للتنمية جائزة التميز البيئي من خلال إدارته لمشروع المملكة للإفادة من الهدي والأضاحي والذي أسهم في الحفاظ على بيئة المشاعر المقدسة والقضاء على السلبيات التي كانت تحدث في السابق.
من جانبه، قال وزير التربية والتعليم الأمير فيصل بن عبدالله بن محمد إلى "الوطن" أمس، إن الطالبة بيان مشاط التي حازت على المركز الأول في جائزة أنتل الدولية في لوس أنجلوس الأميركية، هي نموذج حقيقي لـ"التميز" الذي تتمتع به الفتاة السعودية، وإن فوزها بهذه الجوائز رسالة نتمنى أن تصل للجميع.
وأكد أن الطالبة تمثل صورة مشرقة، واستحقت كافة الألقاب المحلية والعالمية نظير عملها المتميز الذي قدمته، وكذلك زميلها محمود غلمان الذي حاز على المركز الرابع في جائزة أنتل العالمية للعلوم.

السعودية تخصص 10 آلاف منحة دراسية داخلية للموهوبين

في يوم الاثنين, 06 يونيو 2011

zoom

ذكر تقرير اليوم الإثنين أن السعودية خصصت 10 آلاف منحة دراسية داخلية للموهوبين في المدارس الأهلية تشمل رسوم الدراسة والمواصلات والزي المدرسي.

ووفقاً لصحيفة "الحياة" السعودية، كشف نائب وزير التربية والتعليم لشؤون البنين خالد السبتي إن 600 منحة منها كانت في العام الماضي، و1600 أخرى العام الدراسي المقبل.

وأضاف السبتي وهو الأمين العام لمؤسسة الملك عبدالعزيز ورجاله للموهبة والإبداع "موهبة" أن هذه المنح تشمل رسوم الدراسة والمواصلات والزي المدرسي للموهوبين في المدارس الأهلية، وهناك توجه لتخصيص 40 مدرسة في أكثر من مدينة في المملكة لرعاية الموهوبين، لافتاً إلى افتتاح أول مدرسة لرعاية الموهوبين في محافظة جدة قريباً.

وأوضح أنه تم تطبيق المقاييس الجديدة للتعرف على الموهوبين بالشراكة بين "موهبة" و"التربية" و"قياس"، وشارك في التطبيق 27 ألف طالب وطالبة من الصف الثالث والسادس الابتدائي والثالث المتوسط، والنتائج أثبتت أن المملكة لديها نسب عالية من الموهوبين والموهوبات مقارنة بالمستوى العالمي، مشيراً إلى أن هناك تعاوناً بين "موهبة" وجامعة الملك عبدالله للعلوم والتقنية لترشيح 70 طالباً للدراسة فيهــا، إضافـــة إلى شركتـــي "سابك" و"أرامكو".

عزوز شوي شوي علينا ترانا ما نتحمل اللهم زد وبارك موضوع يستحق التثبيت مجهود اكثر من رائع

» تطلب المملكه السعوديه تعديل عقد التايفون بتجميعها فى اراضى المملكه.
» مبروك للعالم العربى
» كتاب الله عدوهم الأول.. نواب أمريكيون يهود يطالبون السعودية بوقف طبع القرآن
» الله اكبر ... سبحان الله .. ما من كلمات لاعبر بها .. بعدما احتسبوه عند الله شهيدا .. وحدوه حيا
» للعالم اجمع!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

الأقســـام غير العسكريـــة

تواصل الأعضاء

المملكه تشق طريقها للعالم الأول ان شاء الله

المملكه تشق طريقها للعالم الأول ان شاء الله

مواضيع مماثلة

مواضيع مماثلة