أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم، اذا كانت هذه زيارتك الأولى للمنتدى، فيرجى التكرم بالاطلاع على القوانين بالضغط هنا. كما يشرفنا أن تقوم بالتسجيل بالضغط هنا إذا رغبت بالمشاركة في المنتدى، أما إذا رغبت بقراءة المواضيع والإطلاع فتفضل بزيارة المواضيع التي ترغب.
موضوع: الانسحاب التكتيكي الجمعة 23 سبتمبر 2011 - 12:50
الانسحاب التكتيكي
مقدمة : وهو مناورة تراجعية اختيارية ، كثيرة الحدوث في سياق المعارك ، والانسحاب المحدود ليس بصعب ولا هوبكارثة ، فالمحاربة لا تجري دائما على خط مستقيم ، بل قد تجري على خطوط متعرجة . ولهذا فالتكيفات التكتيكية تتبع حالة المد والجزر في الاحداث ، وفي التغييرات التي تطرأ على النسبة في القوة . والانسحاب المؤقت هو أحيانا ضروري ، بل ومرغوب فهذا سبيل للإعداد والتحضير إلى نجاحات كبيرة في المستقبل . والظروف تدعو أحيانا الي التراجع خطوة ، لاستطاعة التقدم بعد ذلك خطوتين . والمقاتلة في حالة الانسحاب صعبة وتتطلب معرفة وضبطا صارما . المفهوم التكتيكي للانسحاب : هو تخلص المجموعة المقاتلة وابتعادها عن منطقة القتال بعد انتهاء مهمتها بشكل مدروس وآمن .
ويجب أن يكون الانسحاب سريع بحيث يضمن الابتعاد عنالعدو دون أن يتمكن العدو من المطاردة أو الإلتفاف أو وضع الكمائن على طرق الانسحاب . وهي عملية صعبة تحتاج إلى خطة محكمة وبسيطة وسهلة التنفيذ بحيث يجري الانسحاببناءً عليها .
وبالرغم من أن عملية الانسحاب عملية دفاعية إلا أنها تشمل الأعمال الهجومية سواء كان سبب الانسحاب أو تكتيك الانسحاب . أسباب الانسحاب :- بالعادة يكون الانسحاب نتيجة لتطور معاكس في ميزان القوة ومن أسبابة الرئيسية :-
1. تجنب خوض معركة بظروف تعبوية غير ملائمة .
2. من أجل كسب الوقت وتعديل الوضع وتدعيم التعبئة ، أواستدعاء احتياط .
3. الانتقال لمكان يوفر ظروف أفضل في القتال ، أو استدراج العدو لإيقاعه في كمين أو حقل ألغام أو لإطالة خطوط إمداده .
4. لتجنب خوض معركة حاسمة مع العدو وهذا مبدأ أساسي في حروب العصابات .
5. بعد تنفيذ مهمة محدودة .
6. التكيف مع تشكيل وتحركات القطاعات الصديقة . أنواع الانسحاب :- 1- الانسحاب: الخروج من القتال ، وهو حركة اختيارة تجري بواسطةعملية تسهدف الانفكاك من التماس مع العدو .
ويكون نتيجة لمعركة خاسرة أو لغرض تعديل ظروف القتال أي بعد بدئ القتال ويكون الانسحاب دفاعاً عن النفس . 2- التراجع : وهو حركة تراجعية اختيارية تقوم كمحاولة لتجنب القتال فيظروف غير مواتية ، ويكون بالمسير بعيدا عن العدو لكن دون فقدالتماس معه . وقد يلجأ إليه الطرف المنتصر ، كي يقوي مؤخرته وحتى لا يفقد التماس مع قواعده الخفلية ومع الدعم .
3- الإعاقة : وهي حركة تراجعية اختياريه ، تجري كمحاوله لتأخير تقدم قوة معادية متفوقة . والتكتيكات المستعملة في هذا المجال هي في الأساس نفس تكتيكات الدفاع ، مع فارق رئيسي واحد وهوأن الغرض الأساسي من عملية الإعاقة هو اكتساب الوقت مع وجوب تجنب الاقتتال في اشتباك حاسم . الاعتبارات الأساسية في تنفيذ الانسحاب :- 1. إيقاع أكبر قدر من الخسائر في صفوف العدو .
2. استغلال طبيعة الأرض بشكل جيد .
3. المحافظة على حرية العمل .
4. الاحتفاظ بسيطرة مركزية على القوات مع تنفيذ لا مركزي . ملاحظة : - يجب أن يحافظ المقاتلون على الروح المعنوية والاتزان خلال الانسحاب ويكون الغاية منه الفرمن أجل الكر . أساليب الانسحاب :-
1. الانسحاب الصامت : ونلجأ لهذا الأسلوب في حال تقرر الانسحاب قبل البدء في المعركة أو أثناء الليل مستفيدين من التمويه والتضليل والتسلل ،ويتطلب وتقسيم المجموعة إلى قسمين قسم (أ) ينسحب وقسم (ب) يكمن لحماية المجموعةالمنسحبة ، وبعد تتبادل المجموعات الأدوار ، فتكمن المجموعة (ب) في أماكن مسيطرةعلى خط سير المجموعة (أ) التي كانت كامنة ، وبعد أن تكون المجموعة (ب) جاهزة للتعامل مع أي طارئ تبدأ المجموعة (أ) بالانسحاب وهكذا كما هو التراجع بواسطةالحركة والنار ( ولكن بشكل صامت ) . . 2 -الانسحاب بالحركةوالنار : ونلجأ لهذا الأسلوب عندما يتم الانسحاب تحت نظر العدو وهنا يجب أن توضع خطة محكمة لهذا الانسحاب ، ويجب ان يراعى فيها التالي :- أ. تبقى مجموعةعلى تماس مع العدو من أجل المشاغلة له ، بينما يقوم القسم الأعظم من القوة بالانسحاب . ب. يمكن الاستفادة من هجوم مضاد للتغطية والتضليل على الانسحاب ،بحيث تقوم مجموعة بالهجوم المضاد على العدو من أجل تغطية انسحاب مجموعة أخرى . ت. الاستفادة من ساتر الظلام أو من سوء الأحوال الجوية لتغطية الانسحاب . ث. تبقى الاتصالات اللاسلكية على وتيراتها من أجل تضليل العدو . ج. تحديد الأماكن الخلفية التي سيتم الانسحاب لها والتمركز فيها . ح. وضع خططللطوارئ وخطط بديلة وتكون حسب طبيعة المنطقة التي سيتم الانسحاب من خلالها ، وحسب طبيعة الخطر المتوقع . خ. تتبادل مع بعض المجموعات أدور الانسحاب والحماية كماهو الحال في الحركة والنار .
مبادئ الانسحاب :- 1. المرونة : يجب أن تكون خطة الانسحاب مرنة .
2. البساطة : بحيث تكون الخطة واقعية ومنطقية وقابلة للتنفيذ .
3. يجب أن يؤخذ بعين الاعتبار التواصل بين الأفراد والسيطرة عليهم من قبل قائد المجموعة .
4. إدامة المعنويات فيجب علي القادة المحافظة على معنوياتهم لأنهم هم القدوة للأفراد .
5. السرية : وتشمل سرية التوقيت وخط السير وخطة الانسحاب .. .
6. تقدير الموقف : يجب على قائد الانسحاب أن يقدر الموقف بين الحين والآخر لعمل كمائن أو لتغير خطة الانسحاب بمايتناسب مع المستجدات والطوارئ .
7. الأمن : يجب أن يكون محور خطة الانسحاب وغايتها هو الحفاظ على حياة العناصر وسلامتهم . لذلك يجب أن يتم الانسحاب تحت حماية الإسناد أو بعيد عن أعين العدو .
طرق انسحاب المجموعة الصغيرة من المعركة :- 1. إنسحاب على التوالي ( الأبعد فالأقرب ) .
2. يقوم الاسناد بمشاغلة العدو لحين انسحاب باقي الأفراد والمجموعات .
3. الانسحاب بالتبعثر أيينسحب العناصر أو المجموعات كل واجد إلى جهة ويجتمعوا في نقطة المثابة .
العقيد معمر
رقـــيب
الـبلد : العمر : 51المهنة : عقيدالمزاج : الابتسامة في وجه اخيك المسلم صدقةالتسجيل : 03/09/2011عدد المساهمات : 247معدل النشاط : 265التقييم : 4الدبـــابة : الطـــائرة : المروحية :
موضوع: رد: الانسحاب التكتيكي الجمعة 23 سبتمبر 2011 - 13:22
موضوع: رد: الانسحاب التكتيكي الأحد 25 سبتمبر 2011 - 23:44
بالنسبة للانسحاب التكتيكى الجيد لن اجد احسن مما يحدث على جبهة بني الوليد
ما باالنسبة للأسوء انسحاب تكتيكى في التاريخ فانصحكم بمشاهدة فيلم la chute du fucon noir والخسائر الكبيرة التى تلقتها القوات الامريكية في الصومال هذا الفيديو ملخص
موضوع: رد: الانسحاب التكتيكي الإثنين 26 سبتمبر 2011 - 2:16
فيديوات جيدا ياطيري الملون ..... ولاكنك لم تـــشــاهد الأنسحاب التكتيكي للواء 32 معزز اوووووووووووووووف والأغــــاره و الهجوم بالسهم و السهم المقلوب المقلوب الله الله راااح 32 انشاء الله اندربو قواتنا توا في اتفاااف اما امريكه واما بريطانيه تتكفل بتجهيز الحيش الليبي بالكامل الا سلاح الجو فا قد تكفلت به فرانسا
احمد كشكي
مقـــدم
الـبلد : العمر : 34التسجيل : 02/08/2010عدد المساهمات : 1029معدل النشاط : 1034التقييم : 26الدبـــابة : الطـــائرة : المروحية :
موضوع: رد: الانسحاب التكتيكي الإثنين 26 سبتمبر 2011 - 14:56
بس اعتقد ان كتائب القذافي كانت كويسة في الانسحاب التكتيكي